Cristianabril 6, 2021
Jefe-de-Obra.jpg

4min40

La Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) y la Asociación de Empresarios de la Vivienda (AEV) y cámaras afines federales adhieren a la posición expresada ayer por la Cámara Argentina de la Construcción y UOCRA respecto a que no deben detenerse las obras, ante las informaciones periodísticas que señalan la posible suspensión de la actividad de la construcción de obras privadas como medidas para evitar el incremento de casos de Covid-19 que se registra actualmente.

Así lo expresaron en el siguiente comunicado:

Al reactivarse las obras en 2020, las empresas adoptaron los protocolos necesarios para cumplir con todos los cuidados que el contexto de pandemia requiere para retornar al trabajo y desde entonces los han cumplido estrictamente. La experiencia vivida desde entonces demuestra que las obras no son fuente de contagio y por lo tanto no deberían ser detenidas.

Asimismo, hay que considerar que el personal empleado en las obras utiliza transporte privado provisto por las empresas y no hace uso del transporte público.

Es importante destacar también que las empresas realizan testeos continuos al personal para detectar casos positivos de Covid-19, contribuyendo así a liberar el sistema de salud.

“La actividad de la construcción tiene un rol central porque tiene muchas cosas a favor: tiene un efecto multiplicador. Cuando se mueve la construcción, se mueve la de cemento, la de ladrillos, la de madera. Es impresionante. Además, gran parte de todo eso no necesitamos importarlo. La construcción es el motor que va a encender la economía”, dijo el presidente Alberto Fernández el encabezar un acto en la planta de Loma Negra en Olavarría en noviembre de 2020.

El sector de la construcción es clave para reactivar la economía del país, en un contexto complejo y diverso. La construcción genera puestos de trabajo directos e indirectos de profesionales relacionados a la construcción y millones de metros cuadrados esperando por transformarse en viviendas para todos los argentinos.

Para que esto sea posible necesitamos que sigan activas las obras con todos los protocolos y medidas sanitarias adecuadas, como se viene haciendo. Debemos convivir con esta situación hasta lograr superarla, recorriendo este camino con responsabilidad, compromiso y trabajo como lo venimos haciendo. Aprendimos a extremar las medidas necesarias para poder llevar adelante las actividades, reduciendo al máximo los riesgos de contagio.

Superar esta situación depende de las empresas, los trabajadores, los ciudadanos y el Estado, actuando en conjunto, de forma colaborativa y responsable, y el sector de la construcción ha demostrado que cumplió con todo lo necesario para hacerlo.


Cristianmarzo 31, 2021
earth-1003188_1920-1280x720.jpg

3min59

ADI LATAM, la red regional de asociaciones del sector inmobiliario, será presidida por primera vez por una institución argentina, la CEDU, durante el 2021.

 

La Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos de la República Argentina (CEDU) asumirá por primera vez la presidencia de la Asociación de Desarrollo Inmobiliario de Latinoamérica (ADI LATAM), bajo la dirección de Damián Tabakman, presidente de la CEDU, y Mali Vázquez, directora institucional, durante todo el 2021.

Es la primera vez en la historia que un equipo directivo de Argentina preside una asociación regional de desarrollo inmobiliario. La confianza que depositaron todas las asociaciones en nuestra gestión, apuntando a la unión de toda la región nos pone un enorme desafío por delante, el cual la CEDU toma para seguir creciendo”, destacó Damián Tabakman, presidente de CEDU.

ADI LATAM se formó en el año 2018 como una red regional de asociaciones del sector inmobiliario con el objetivo de compartir aprendizajes y buenas prácticas, colaborar e intercambiar información que permita identificar oportunidades y desarrollar más viviendas de calidad.

A comienzos de este año las organizaciones miembro de ADI LATAM decidieron de común acuerdo que cada país miembro tome el liderazgo de la presidencia y lleve adelante las acciones durante un año.  En el marco de esa decisión, ADI PERÚ quién hasta ahora presidía las asambleas, de la mano de su gerente general Carola Pacheco y su presidente Marco del Río hicieron formalmente el traspaso de mando a Argentina.

ADI LATAM está conformada por las siguientes instituciones: ADI Peru, ADI Chile, ADI México, ADIG, APIVE, APPCU, CADUR, CODI, CEDU.

“Será uno de nuestros objetivos hacer crecer a ADI LATAM sumando a otras asociaciones de toda la región”, concluyó Mali Vázquez, directora institucional de CEDU.

La CEDU es la comunidad de emprendedores urbanos representativa de toda la cadena de valor del mercado inmobiliario. Crecer es lo que motiva a las casi 100 empresas representadas en todo el país, agregando valor a la compleja problemática del acceso a la vivienda, generando empleo y motorizando la economía, escuchando a la sociedad para buscar darle cada vez más y mejores espacios de calidad, sustentables, en armonía con el medio ambiente”, destacó Vázquez.


Cristianmarzo 31, 2021
triangle-3125882_1920-1280x768.jpg

11min17

Los temas de este informe tratan sobre ciertas rutinas, tareas y controles a realizar por parte del profesional en su rol de Director de Obra (DO) relacionados con el cumplimiento de disposiciones administrativas y económicas de los pliegos de condiciones de los contratos de construcción tipo, en relación con el seguimiento y control de los precios contractuales.

 

Anticipos para la compra de materiales

 

Los pliegos de condiciones de los contratos de construcción, incluyen las siguientes definiciones: “El régimen de anticipos para la compra de materiales está previsto para que el comitente abone anticipadamente al contratista un importe convenido a los efectos de fijar el precio de la provisión, la que quedará cubierta por una garantía a favor del comitente”. “Los ítems y rubros objeto de anticipos para la compra de materiales, mantendrán en lo sucesivo su precio inamovible en la misma proporción con que hayan sido objeto de anticipos”. La aplicación de este régimen persigue un doble objetivo: Facilitar la gestión del contratista y reducir sus gastos financieros, circunstancia reflejada generalmente en una mejora del precio de la oferta; y   permitir al comitente fijar anticipadamente el precio de una parte significativa del rubro afectado.

La decisión de adoptar este régimen es de exclusiva competencia del comitente. En cada caso conviene evaluar las ventajas y desventajas en función de la naturaleza de los materiales o equipos afectados, el monto de la operación, la solvencia moral y económica del contratista y las garantías ofertadas. Decidido el pago del anticipo, corresponde establecer el lugar donde acopiar los materiales o equipos: En la obra, si fuera posible; en el taller, cuando los materiales deban ser procesados previo a su envío a obra o en depósitos del contratista o del proveedor, cuando no sean posibles las alternativas anteriores.

El acuerdo de un régimen de anticipos para la compra de materiales puede ser posterior a la firma del contrato, en cuyo caso, se recomienda al DO redactar disposiciones para implementarlos.

 

Los anticipos financieros

 

Se trata de las sumas de dinero que el comitente adelanta al Contratista para su mejor desenvolvimiento en la provisión de materiales y mano de obra para la ejecución de los trabajos a su cargo. Los pliegos de condiciones de los contratos de construcción suelen incluir al respecto: “Que los anticipos son de aplicación cuando así ha sido establecido en la contrata, que es necesario sean amparados por garantías, y finalmente, que no sean afectados por deducciones para el fondo de reparo”. El acuerdo de un régimen de anticipos financieros puede ser posterior a la firma del contrato, en cuyo caso, se recomienda al DO redactar disposiciones para implementarlo.

 

Liquidación de los trabajos

 

La valoración de los trabajos realizados a los efectos de su pago por parte del comitente resulta de una secuencia de tareas que conforman un ejercicio al cual la DO debe prestar mucha atención, dado que en caso de incurrir en errores puede afectar los intereses del comitente o de los contratistas. El procedimiento se inicia con la organización de las planillas a utilizar por cada contratista a fin de efectuar sus liquidaciones, continúa con la medición de los trabajos realizados, la revisión de las liquidaciones que presentan los contratistas en base a las mediciones efectuadas y la emisión de los certificados por parte de la DO para su pago por parte del comitente.

A los efectos de facilitar la medición de los trabajos y la preparación de las liquidaciones, conviene que las propuestas de los contratistas sean desagregadas hasta alcanzar el detalle que considere necesario la DO, ya sea por rubros e ítems y/o por sectores o niveles de obra y, en su caso, en materiales y mano de obra. De esta manera, se facilita la conformación de las planillas de liquidación que el contratista prepara siguiendo las directivas de la DO, demandando sean configuradas bajo determinados programas informáticos, por ello, se facilita enormemente la confección de las planillas y su revisión.

 

Medición de los trabajos

 

Conviene que la DO acuerde con los contratistas las fechas y rutinas para llevar a cabo conjuntamente las mediciones, las cuales pueden ser realizadas también por sus representantes autorizados. Es práctica recomendable la suscripción de un acta con el detalle de las mediciones desarrolladas. Usualmente, se miden los totales de los trabajos efectuados hasta ese momento y el trabajo a liquidar en el lapso surge por diferencia con el liquidado en el segmento anterior. Cada rubro y/o ítem se mide según las unidades utilizadas en la oferta del contratista, muchos pueden medirse en obra, otros sobre planos y otros, especialmente los cotizados en forma global, pueden estimarse como un porcentaje del total cotizado. En función de la medición y los precios de su oferta, el Contratista, confecciona las planillas de liquidación.

 

Liquidaciones del Contratista

 

Se recomienda imponer al contratista la obligación de presentar separadamente las liquidaciones de diferente naturaleza, por ejemplo, de trabajos según precios de contrato, de modificaciones, de anticipos para la compra de materiales o de anticipos financieros si los hay. Conviene aconsejar al contratista para postergar la emisión de las facturas oficiales hasta que la DO haya aprobado las liquidaciones y emitido el certificado respectivo. Seguir este procedimiento evitará inconvenientes en caso de efectuar correcciones ordenadas por la DO.

 

Certificación de los trabajos

 

Una vez revisadas y aprobadas las liquidaciones del contratista, la DO las remite al comitente emitiendo un certificado con el acuerdo para su pago. Los pliegos de condiciones disponen el procedimiento para la emisión de certificados y los alcances de estos instrumentos contractuales. Resulta conveniente que la DO adopte ciertas rutinas para la emisión de los certificados en función de las disposiciones de los contratos comitente/contratistas. En el caso de obras por contratos separados se recomienda incorporar disposiciones uniformes en los pliegos de condiciones de los diversos contratos con respecto a la periodicidad y fecha de emisión de las liquidaciones. Esta rutina facilita otras rutinas, la del comitente para prever los fondos y efectuar los pagos y las de la DO para la revisión de las liquidaciones, emisión de los certificados y de las facturas de honorarios por dirección de obra.

 

Aplicación de sanciones

 

Es conveniente que los pliegos de condiciones establezcan sanciones a aplicar a los contratistas por incumplimiento de sus obligaciones contractuales. Los cargos son sanciones en dinero que, según previsiones contractuales, el comitente puede imponer a un contratista para resarcirse por los costos y gastos en que deba incurrir por los perjuicios ocasionados motivados por sus acciones, errores u omisiones o sus efectos. Previo a la imposición de un cargo se debe brindar al contratista la oportunidad de proceder a la reparación correspondiente con sus propios medios o mediante terceros. En su defecto, los trabajos serán encomendados por el comitente a un tercero y el DO debe llevar cuenta de los costos, gastos y honorarios necesarios para valorar el monto de la imposición. Las multas son sanciones en dinero que, de acuerdo con previsiones contractuales, el comitente puede imponer al Contratista por incumplimientos en la ejecución de los trabajos, por contravenir disposiciones contractuales o desatender órdenes de servicio. Los pliegos pueden prever multas por diversas contravenciones y por montos que varían según su gravedad. Las multas y cargos los aplica el comitente a solicitud del DO, razón por la cual, se recomienda la consulta al comitente antes de efectuar una solicitud formal, pues la aplicación casi siempre da lugar a un pedido de reconsideración por parte del contratista y no es conveniente rectificar la medida una vez aplicada.


Cristianmarzo 30, 2021
worker-1895691_1920-1280x720.jpg

5min66

Informe de Coyuntura del IERIC con datos de enero y febrero de 2021

En el mes de enero se registraron 300.168 puestos de trabajo

Buenos Aires, 29 de marzo de 2021 – En el día de hoy se dio a conocer el Informe de Coyuntura del IERIC (Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción), con datos correspondientes a los meses de enero y febrero de 2021.

Los principales datos que aporta el Informe son:

    • La estimación provisoria del empleo formal en la Industria de la Construcción indica que para el mes de enero se registraron 300.168 puestos de trabajo, un 2% más que en diciembre pasado.
    • El alza en enero del empleo sectorial marca un comportamiento atípico para dicho mes del año, donde la cantidad de puestos suele disminuir por factores estacionales, siendo que además, la tasa de incremento mensual resultó ser la más elevada de la serie histórica.
    • La comparativa interanual continúa recortando su velocidad de caída. Con una disminución del 12,7% respecto a enero de 2020, constituye el menor ritmo de contracción desde el inicio de la pandemia.
    • El plantel medio de las firmas constructoras se ubicó en enero en 11,5 puestos de trabajo registrados por empresa, siendo también el más elevado desde marzo de 2020.
    • Si bien las empresas constructoras con 500 o más trabajadores siguen siendo las más afectadas por la actual coyuntura, en enero tuvieron el comportamiento más destacado con un aumento del 17,5% mensual. Pese a eso, dicho grupo de empresas representa el 6,8% del empleo sectorial y se mantiene aún en niveles mínimos históricos.
    • A nivel territorial, se verifica que la buena performance de enero resultó generalizada en todo el país, ya que fueron 20 los distritos que exhibieron un incremento en el volumen de ocupación sectorial en relación con el último mes de 2020. Entre ellos se destacan Jujuy (8,6% mensual), San Juan (6,7%) y Santiago del Estero (6,3%).

 

  • Por su peso en el total de empleo sectorial del país, se destaca en la Región Metropolitana a los Partidos del Gran Buenos Aires con un alza del 2,7% mensual, mientras que en la Región Centro sobresalen Santa Fe y Córdoba, con incrementos del 4,9% y 3,4% mensual, respectivamente.
  • Las regiones del NOA y del Centro fueron las únicas que superaron el 2% de incremento mensual de empleo registrado a nivel nacional. Por otro lado, el NEA fue la única región con variación negativa (-1%).
  • En febrero de 2021 se registraron 19.945 empleadores en actividad en la Industria de la Construcción. La disminución en relación a un año atrás es del 14,3%, reflejando nuevamente una desaceleración respecto a las tasas de contracción evidenciadas en los meses previos.
  • Dicha desaceleración se observa tanto en las Grandes Jurisdicciones como en las Restantes del país. Mientras que las Grandes redujeron su tasa de descenso interanual del 16% en enero al 15,2% en febrero, las Restantes lo hicieron del 13,1% al 12,5% en igual período.
  • En términos absolutos, la disminución interanual del 14,3% representa un total de 3.330 empleadores de la construcción que salieron de actividad en los últimos doce meses, donde el 59,1% estaba localizado en la Ciudad y en la Provincia de Buenos Aires.
  • En febrero, Catamarca fue la única provincia en donde se registraron en actividad más empleadores constructores que un año atrás, mientras que hay 13 jurisdicciones con caídas superiores al 10% interanual.

El Informe completo puede ser consultado en: https://www.ieric.org.ar/informes-de-coyuntura-43/2020


Cristianmarzo 30, 2021
Lean-Construction-y-BIM.jpg

4min74
Por el Arq. Gustavo Di Costa
Editor de Revista ENTREPLANOS

 

Teniendo en consideración que los objetivos centrales del LC son minimizar el desperdicio físico y de proceso; mejorar la generación de valor para el cliente, se puede decir que existen cuatro mecanismos principales sobre cómo interactúan LC y BIM. A través de estos se observa que, para obtener todos los beneficios de BIM, se requieren procesos Lean sistemáticos, junto con una cuidadosa gestión del modelo de información.

La detección de conflictos o interferencias proporciona un ejemplo de esta contribución. Esto se produce cuando los modelos de las diferentes disciplinas (arquitectura, estructuras e instalaciones) se juntan y se examina en búsqueda de conflictos físicos (intersección de la geometría de dos objetos) o de espacio libre (intersección de la geometría de un objeto en un espacio libre correspondiente para otro objeto). Una vez que se encuentran los conflictos, los proyectistas podrán corregir los problemas y reiterar los modelos hasta liberarlos de conflictos. De esta forma, se ahorra gran cantidad de tiempo y dinero que, de no realizarse virtualmente, se desperdiciaría en retrabajos o retrasos.

La utilización de BIM durante la fase de construcción ejemplifica el punto. La planificación colaborativa constituye una de las funciones principales de LC, teniendo como característica obtener una comprensión más profunda de las actividades planificadas de antemano. Cada vez es más complicado para las partes interesadas visualizar la tarea y la secuencia del proceso, principalmente, en proyectos complejos con complejas redes de instalaciones. Mediante el uso de herramientas BIM como la planificación 4D, donde un modelo 3D está vinculado al plan del proyecto y simulado para ejemplificar las actividades durante un determinado período, el equipo adquiere una comprensión mucho más profunda en comparación con el uso de los planos en 2D.

Otro ejemplo se relaciona con la visualización de estos modelos de diferentes disciplinas en forma conjunta desde la etapa inicial del diseño conceptual. Esto permite que los clientes y usuarios finales brinden su opinión y que los proyectistas comprendan de una mejor forma los requisitos del cliente, pudiendo adaptarlos a las diferentes etapas del proyecto. Esto contribuye directamente a los principios del LC de minimización de residuos y generación de valor. Sin embargo, para que esto suceda, es fundamental la participación temprana de las partes interesadas en el proyecto.

Los modelos de análisis para la gestión de costos o la huella de carbono son ejemplos de esto. Estos modelos llevan a cabo cálculos útiles y de valor agregado que, con dibujos 2D, eran complicados de realizar. Para obtener el beneficio completo de estos cálculos, puede ser necesario modificar el proceso de diseño para que la posibilidad de mejoras en el diseño a través de la iteración rápida se pueda efectuar con la práctica del diseño. El entorno de LC facilitará la introducción e implementación de tecnologías basadas en BIM y mejorará su efectividad. Esto es especialmente relevante durante la adopción estratégica inicial de una nueva tecnología que se aplica dentro del ciclo de vida de un proyecto.

 


Cristianmarzo 29, 2021
imagen-tres-1024x680.jpg

2min30

Bs.As, Marzo 2021). Mientras esperamos en forma presencial la 4a Edición Expo Frio Calor Argentina, invitamos a los profesionales a participar de nuestras actividades virtuales, conferencias, seminarios, presentaciones de productos, que realizan las empresas más importantes del sector HVACR a través de la plataforma ZOOM, las mismas son sin costo previo registro.

 

Expo Frio Calor Argentina es un evento de carácter profesional, y será el punto de encuentro con los técnicos, mecánicos, instaladores, arquitectos, ingenieros, comerciantes, industriales; las empresas del sector de Climatización y Refrigeración, darán a conocer las últimas novedades y lanzamientos de productos y servicios, mostrando nuevas tecnologías, realizando presentaciones, conferencias y seminarios.

 

EXPO FRIO CALOR ARGENTINA, se montara sobre una superficie de más de 5.000m2 de exposición, con la presencia de más de 100 empresas y más de 300 marcas, nacionales e internacionales, posicionado el evento como el gran encuentro HVACR en el país y la región, siendo un espacio ideal para realizar negocios, informarse y capacitarse.

 

Agradecemos su difusión.

Para más información, fotos y videos pueden visitar: Site: www.expofriocalor.com.ar

Redes sociales: Facebook, Twitter.

Contacto:

Arma Productora S.R.L

Mail: info@expofriocalor.com.ar / info@armaproductora.com


Cristianmarzo 29, 2021
renewable-1989416_1920-1280x853.jpg

3min70

Feria Internacional de nuevas tecnologías para el ahorro y el uso eficiente de la energía.

(Bs.As, Marzo 2021). Mientras esperamos en forma presencial la 3a Edición Expo Eficiencia Energética Argentina, invitamos a los profesionales a participar de nuestras actividades virtuales, conferencias, seminarios, presentaciones de productos, que realizan las empresas más importantes del sector a través de la plataforma ZOOM, las mismas son sin costo, y previo registro.

Expo Eficiencia Energética contará con la presencia de importantes proveedores nacionales e internacionales de la industria, es el espacio de encuentro, donde Instituciones públicas y privadas, Empresas proveedoras y Profesionales de los diferentes sectores, ofrecerán soluciones, y mostraran los últimos adelantos tecnológicos para el ahorro y la generación de energía por medio de fuentes alternativas.

Asimismo, tanto Empresas como Instituciones, ofrecerán un importante programa académico, se dictaran conferencias, cursos y seminarios, a cargo de Profesionales reconocidos, del ámbito local, e Invitados Especiales del Exterior, quienes darán a conocer técnicas para optimizar el uso de la energía.

Expo Eficiencia Energética Argentina, pretende generar el debate y la discusión en torno al ahorro energético, con el objetivo de impulsar conciencia sobre el tema, y comprometer a todos los actores involucrados, Gobierno, Empresas y la sociedad en general, para realizar cambios reales y concretos en la materia.

Agradecemos su difusión.

Para más información, fotos y videos pueden visitar:

Site: www.expoeficiencia-energetica.com

Redes sociales: Facebook, Twitter. Contacto: Arma Productora S.R.L 

Mail: info@expoeficiencia-energetica.com / info@armaproductora.com

 


Cristianmarzo 29, 2021
Render-ampliacion-HJ-1280x720.jpg

2min40

El Hotel de la tradicional cadena Howard Johnson ubicado en Villa Carlos Paz, presentó la ampliación de su moderno edificio, que ya cuenta con cinco años de éxito en esta localidad estratégica de la provincia de Córdoba.

En esta oportunidad, la Arq. Ivana Muñoz, del Estudio MZ Arquitectos, estuvo a cargo del proyecto de ampliación del Hotel bajo el sistema Steel Frame, que permitió el desarrollo de 80 habitaciones más; mediante una construcción más ágil y versátil, donde además se priorizó la utilización de materiales eficientes como lo son las aberturas de PVC de TECNOPERFILES para lograr espacios con mayor hermeticidad, aislación termoacústica, seguridad y también que puedan combinarse con fachada e interiores en línea con el estilo y diseño original.

Las aberturas del desarrollo fueron fabricadas por NEO ABERTURAS en el sistema corredizo de la Línea Prime y Advance de TECNOPERFILES sumado al sistema de abrir proyectante de la Línea Newen 1022 y 1020  con DVH EKOGLASS Blindex, garantizando la máxima resistencia a la corrosión, al impacto climático y agentes externos.

Asimismo, el edificio cuenta con una gestión sustentable, donde su moderna estructura está en sinergia con el entorno natural mediante el reciclado de residuos; el cuidado del agua y la energía a través de la adecuada utilización de materiales como lo son las ventanas de PVC de TECNOPERFILES integradas a un sistema constructivo eficiente en pos de una construcción.

 


Cristianmarzo 25, 2021
Bercomat-Neuroarquitectura-6.JPG-1280x854.jpg

5min117

Cuenta la historia que mientras buscaba la vacuna para la polio, Jonas Salk se encontraba agobiado. Decidió viajar a Italia y en la Basílica de San Francisco de Asís dio con la vacuna. Convencido de que la basílica había sido fundamental para su inspiración en 1965, fundó junto al arquitecto Louis Kahn el Instituto Salk, una instalación científica que buscaba alentar la creatividad y terminaría sentando las bases de la relación entre espacio y productividad. Y, más adelante, la neuroarquitectura.

Esta disciplina tiene diferentes aplicaciones: utilizar la ciencia para crear espacios más acordes a nuestras necesidades puede ayudar a optimizar nuestras viviendas y otros espacios es una de ellas.

“No es novedoso que nuestro entorno influye en cómo descansamos, producimos y nos sentimos. Los colores y los tipos de materiales ejercen una gran influencia, por ejemplo, un ambiente totalmente blanco genera ansiedad. Los colores pasteles comunican calma y los vibrantes invitan al movimiento.” explica María del Mar Danuzzo. Encargada de arquitectura comercial en Familia Bercomat.

El color azul y algunos verdes intermedios pueden ayudar en las tareas que requieren creatividad. La forma en que se utilice el color puede llegar alterar completamente la apariencia del espacio y, al mismo tiempo, influir en el estado de ánimo y la creatividad de las personas. “A la hora de diseñar tenemos que tener bien planificadas las funciones de cada espacio. Por ejemplo, en la cocina también nos reunimos con amigos, es un momento de encuentro, por lo que todas esas funciones “piden” determinadas terminaciones o colores, que no son las mismas que una habitación” detalla la vocera de Familia Bercomat.

Utilizar neuroarquitectura en los colegios, por ejemplo, podría impactar en el rendimiento de los alumnos. Hacerlo en espacios de trabajo podría tener consecuencias positivas en términos de productividad y creatividad de los colaboradores. Y en otros lugares en donde es fundamental mantener la calma, como en salas de espera o habitaciones de hospitales y centros médicos, puede tener un impacto directo en la salud o en la recuperación de los pacientes.

“Los espacios verdes son centrales. La sensación de estar encerrados genera estrés y disminuye la productividad. La luz natural aumenta la concentración y favorece la calma. Las vistas al exterior de los edificios mejoran el estado de ánimo de quienes habitan esos espacios” afirma Danuzzo. Igual rol cumple la iluminación: la luz natural ayuda a la concentración de las personas y genera un ambiente más amable que la luz artificial. Este tipo de luz obliga al cerebro a esforzarse más en la tarea a realizar y eso incide negativamente en la productividad. Además, la luz natural acerca a los individuos con el exterior de los espacios.

Otro elemento importante en la neuroarquitectura es el mobiliario y sus formas. Donde hay muchas superficies duras, se produce un eco de las ondas sonoras y esto causa estrés. Las formas redondeadas, en cambio, resultan más acogedoras, mientras que las formas más agudas, nos ponen en alerta.

En la actualidad, tanto el big data como el machine learning se han convertido en dos herramientas cruciales que ayudan a identificar emociones entre líneas y números, sirve para facilitar la interpretación de los resultados haciendo inteligibles diversas métricas.

 

“Contemplando todo esto, avanzamos con la producción de nuestro podcast llamado Remodelatour, una audioguía en el que vamos a recorrer todos los ambientes de la casa junto a especialistas para brindar soluciones inteligentes para mejorar estos ambientes, con tips de expertos, tendencias y mucha información para que nuestros clientes puedan tomar las decisiones más acertadas para sus ambientes.” finaliza María del Mar Danuzzo.



Auspician Entreplanos




Newsletter