Entreplanosabril 6, 2020
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La iniciativa apunta a la promoción del uso de biocombustibles para el desarrollo de las economías regionales.  

El Proyecto de modificación de la actual Ley 26.093, de “Régimen de Regulación y Promoción para la Producción y Uso Sustentables de Biocombustibles”, busca de acuerdo al legislador “la promoción del uso de biocombustibles para el desarrollo de las economías regionales, y el alto impacto que de ello se deriva para el mantenimiento y promoción de empleos genuinos para la población”.

Al respecto, Claudio Molina, el director ejecutivo de la Asociación Argentina de Biocombustibles e Hidrógeno, valoró en diálogo con surtidores.com.ar esta propuesta legislativa.

Sin embargo, lamentó que “se trata de una iniciativa individual que están más allá de lo que se había convenido en la Liga Bioenergética y agregó que normalmente Jujuy está muy influida por el poder de las empresas azucareras como Ledesma en el Bioetanol.

Por su parte, el Secretario General del Sindicato Petrolero, Gas y Biocombustible Santa Fe Sur, expresó que “los proyectos tal cual están, no podrán concretarse en un contexto mundial de crisis a causa del coronavirus y el desplome del petróleo”.  

En ese aspecto coincidió con otros entrevistados por este medio con la frase: “la soja está más cara que el petróleo” y se lamentó porque a los problemas internacionales, se le suman la falta de acción en el tema biocombustibles a nivel estatal.

Vale destacar que el proyecto de Ley de Fiad entre otras cosas además se basa en el hecho de que la producción de soja (biodiésel) y de caña de azúcar y maíz (bioetanol) han encontrado en este Régimen, el estímulo y posibilidad para abrir nuevos mercados, en un segmento de alta significación para la economía nacional, como lo es la producción de energía para ayudar a satisfacer una demanda de crecimiento sostenido, pero a través de una sustancial mejora en la matriz energética, al hacerlo con combustibles de fuentes de energías renovables.

Con información de: www.worldenergytrade.com 


Entreplanosabril 3, 2020
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Frente a la emergencia sanitaria internacional por el COVID-19, Barbieri en conjunto con ConsulSteel, se encuentran desarrollando módulos hospitalarios con el sistema constructivo Steel Frame. El objetivo del proyecto es brindar nuevos espacios para el tratamiento y la recuperación de pacientes generando así una contribución a la sociedad en esta situación inusual y cooperando desde su lugar.

A partir de este acuerdo, Barbieri abrirá sus plantas de fabricación locales con un equipo mínimo para producir los materiales necesarios para la construcción de los hospitales modulares. Para ello, se tomarán las medidas de prevención necesarias a fin de cuidar y proteger a todos los colaboradores que asistan. Por otro lado, se pondrá a disposición de los proyectos la documentación e ingeniería de cada uno de los paneles, los planos de taller y el cómputo de los perfiles, tornillos, revestimientos, cielorrasos de PVC, zócalos y superficies a revestir.

Este sistema constructivo permite construir instalaciones sanitarias en tiempo récord, en un período estimado de 7 días de montaje y emplacado con terminaciones exteriores, gracias a su rápida ejecución y con la mayor versatilidad posible, dado que las estructuras de acero son reutilizables y pueden montarse y desmontarse y, de esta manera, permite que se adapten a espacios abiertos o cerrados.

Por otro lado, el diseño flexible de los paneles combinables, hacen mayor eficiente su logística, dado que están dimensionados para llevar a cabo la menor cantidad de transporte posible, así como también, las soluciones que brindan son infinitas y permiten responder de manera rápida a cualquier tipo de necesidad hospitalaria o de sanidad.

Asimismo, su eficiencia térmica y acústica brinda una aislación de más del 30% en comparación con otros materiales y, a diferencia de una carpa o un contenedor, la estructura en acero es perdurable en el tiempo.

Julio Barbieri, Director de Barbieri, compartió: “en este momento tan complejo que estamos viviendo, queremos auxiliar, desde nuestra experiencia en la producción de materiales constructivos, con la emergencia sanitaria actual, brindando al sistema de salud y a los municipios la posibilidad de construir centros hospitalarios con la mayor eficiencia y rapidez posible. En Barbieri tenemos un fuerte compromiso con nuestro país, razón por la cual cooperaremos, más que nunca con las distintas organizaciones del sector privado y público por un propósito colectivo”

Para más información, se pueden realizar consultas a través del siguiente link medio por el cual la empresa ya está canalizando consultas.


Entreplanosabril 2, 2020
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Te compartimos el comunicado oficial:

“Dada la situación de público conocimiento – relacionada con la Emergencia Sanitaria, ante la pandemia COVID-19 (Coronavirus)-  les anunciamos la reprogramación de la próxima edición de BATEV20; siendo la nueva fecha del 17 al 20 de septiembre de 2020, en La Rural.

Somos conscientes del contexto que nos atraviesa y es por eso que atentos a las políticas, recomendaciones y disposiciones en materia de prevención implementadas por las Autoridades Nacionales y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires; hemos tomado la determinación en pos del cuidado de la salud y bienestar de todos nuestros clientes, expositores y visitantes.

Es nuestro compromiso seguir redoblando esfuerzos, con el objetivo de que BATEV satisfaga las expectativas de todos sus participantes. En este sentido, seguiremos trabajando como hasta ahora junto a socios, clientes y todo nuestro equipo, para que la mayor exposición de la industria de la construcción y la vivienda que tiene nuestro país se desarrolle en las condiciones adecuadas; priorizando la tranquilidad, y seguridad de todos.

Estamos, sin dudas, ante una situación sin precedente y es por eso que, desde nuestro lugar, nos comprometemos a colaborar y acompañar en el proceso; siempre contribuyendo al fortalecimiento y desarrollo de esta industria vigorosa. En línea con esto, seguiremos trabajando para que durante las próximas semanas toda la comunidad BATEV permanezca conectada y al tanto de las últimas novedades. 

Cabe destacar que todo el equipo de BATEV está a plena disposición de expositores, prospects, visitantes y profesionales para atender cada necesidad o inquietud; mientras sigue trabajando de cara a esta nueva etapa.”

Gabriel Pascual
Presidente
EFCA


Entreplanosabril 2, 2020
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Los presupuestos pueden abarcar el análisis de los tiempos (programas de trabajo), de los precios (presupuestos por cuantificación monetaria), de inversiones, etc.

En cualquiera de los casos podremos encontrar Presupuestos de Gastos Descriptivos, los cuales precisan la naturaleza y calidad de los materiales, la forma de construir la obra, las técnicas particulares a desarrollar, etc. Por otra parte, un sistema de Presupuesto de Gastos Cuantitativos de los distintos elementos de una obra (cómputo métrico). Finalmente, debemos contar con un Presupuesto de Gastos Estimativos (presupuesto de precios), encargados de fijar la magnitud del gasto calculado, a partir del cual, el profesional debe fijar porcentajes para su oferta.

Algo que llama poderosamente mi atención en los eventos y ferias de la construcción en las cuales nuestra publicación se presenta, tiene que ver con las consultas recibidas sobre diversos aspectos. Si ponderáramos cuál es el tema más convocante, seguramente, la forma de presupuestar los trabajos se llevaría el primer puesto.

Evidentemente, fijar un precio adecuado para la labor del profesional se convierte en una angustia que no es tal cuando se analiza el tema en profundidad. El carácter variable de cada uno de los encargos (por requerir particulares y específicos recursos de producción), puede ser uno de los factores que motiven la necesidad de una mayor información a la hora de estudiar el precio de una determinada encomienda.

Según sea la finalidad de la estimación será el procedimiento a emplear para su elaboración. Para sólo auscultar las posibilidades de un proyecto bastará el uso de métodos expeditivos aproximados. En ocasiones, dicha técnica toma el nombre de Ante-presupuesto o Presupuesto Global. Por ejemplo, para determinar el costo de una obra con características similares a otra ya realizada, bastará determinar su metraje y multiplicarlo por el costo específico del metro lineal, sin descuidar la influencia sobre este cálculo, de las variaciones del momento (mayores costos inflacionarios, por ejemplo) y las diferencias con las obras análogas cuyos precios se han adoptado.

Siempre recomendamos analizar exhaustivamente una obra antes de fijar un precio por ella.

El tiempo dedicado se compensará con creces en relación con las pérdidas que podemos sufrir al subestimar este importante aspecto de nuestro trabajo: La confección del presupuesto.

Por el Arq. Gustavo Di Costa

Editor de Revista ENTREPLANOS


Entreplanosabril 1, 2020
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En el día de hoy se dio a conocer el Informe de Coyuntura del IERIC (Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción), con datos correspondientes a los meses de enero y febrero de 2020. Corresponde por tanto a la situación previa a la emergencia derivada de la epidemia de CoVid19.

Los principales datos que aporta el Informe son:

• El empleo formal en la Industria de la Construcción disminuyó en enero de 2020 un 3,1% respecto a diciembre, completando 5 meses de caídas que superan el 2%mensual.

• El nivel de ocupación sectorial durante enero fue de 346.311 puestos de trabajo,alcanzando un nuevo mínimo para la serie histórica que se inicia a mediados del año 2007. Dicho nivel resulta un 11% inferior al promedio de los meses de enero de los últimos 13 años.

• Comparado con enero de 2019, la cantidad de puestos formales disminuyó un 14,5% y es considerada como la caída más intensa registrada para dicho mes desde el inicio de la serie. Se completan así 17 meses consecutivos de retracción interanual.

• El plantel medio de las firmas constructoras sigue disminuyendo desde el máximo de 14,5 alcanzado en el mes de abril, ubicándose en enero en 12,7 puestos de trabajo por empresa, muy similar al de diciembre pasado.

• Las constructoras con 500 o más empleados son las más afectadas por la actual coyuntura, disminuyendo su participación en la estructura del empleo sectorial al 7,7% del total de los trabajadores registrados del sector.

• Casi todas las jurisdicciones del país exhibieron en enero una caída mensual en su nivel de empleo sectorial, con las únicas excepciones de las provincias de Santa Cruz, San Juan, Chubut y Catamarca.

•En función de su tamaño, el empleo en las grandes jurisdicciones cayó un 2,7% mensual en enero, mientras que en el resto del país lo hizo un 3,9%. Distinta es la comparativa interanual, ya que las grandes jurisdicciones evidencian una caída del 15,6% mientras que en el resto del país es del 12,1%.

• Algo más de un tercio de las jurisdicciones que conforman el territorio nacional presentó en este mes de enero el menor volumen de puestos de trabajo registrados de toda la serie que inicia a mediados del año 2007.

• La Ciudad de Buenos Aires, tras alcanzar un pico máximo de ocupación en el mes de marzo de 2019 con 88.250 puestos de trabajo registrados, ha completado desde entonces 10 meses de caída consecutiva con una pérdida de algo más de 16.000 empleos.

• Impulsada por el pago correspondiente a un aumento pactado en los Básicos de Convenio, la media de las remuneraciones percibidas por los trabajadores registrados en la Industria de la Construcción se ubicó en $39.642 en enero de 2020. Este monto representa una expansión del 63,4% interanual. La remuneración media referida incluye también el efecto de la suma fija dispuesta por Decreto 14/20, dictado por el Poder Ejecutivo Nacional en el marco de la Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva N° 27.541.

• En febrero de 2020 se registraron 23.275 empleadores en actividad en la Industria de la Construcción, siendo un 2,1% menor que un año atrás y la caída más pronunciada para un mes de febrero desde el año 2015.

• El número de empleadores del sector descendió en las Grandes jurisdicciones un 1,4% interanual mientras que en el Resto del país disminuyó un 3,4%.

El Informe completo puede ser consultado en: https://www.ieric.org.ar/informes-de-coyuntura-43/2020

 

Con información de: Departamento de Estadística – IERIC


Entreplanosabril 1, 2020
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 TECNOPERFILES, participa de diversas iniciativas en pos del refuerzo del sistema sanitario para mitigar las consecuencias del avance del coronavirus en Argentina. Junto a otras empresas del sector se compromete con la situación de emergencia sanitaria y participa en la iniciativa organizada por IDERO, del Grupo Salvatore y respaldada por la Cooperadora de Acción Social (COAS) para construir espacios de emergencia para hospitales y diversos centros de salud.

Con el objetivo de cubrir necesidades y ampliar los espacios sanitarios ante un potencial aumento de casos de COVID-19 , TECNOPERFILES donará USD $7.600 en perfiles de PVC para la fabricación de ventanas de los 10 primeros módulos hospitalarios de emergencia; espacios de 88 m2 diseñados bajo un sistema industrializado, que permite el emplazamiento en tiempo récord bajo los estándares de calidad requeridos por los organismos de salud.

Los módulos están diseñados bajo un sistema flexible y adosable, que posibilita conectar más módulos continuados o generar divisiones, utilizando materiales eficientes, que permiten optimizar el consumo energético. Debido a la adaptabilidad del sistema, los espacios son reutilizables pudiendo ser destinado luego para otras finalidades (como aula temporaria, sala de primeros auxilios, depósito, entre otros) una vez finalizada la emergencia.

Las ventanas de TECNOPERFILES cuentan con inmejorables cualidades de aislamiento térmico y acústico. Además su baja conductibilidad térmica evita la condensación y se minimizan las posibilidades de filtraciones, tanto de aire como de agua. No requieren mantenimiento y tienen una larga vida útil.

Los perfiles de PVC ofrecen una excelente resistencia a la corrosión, al envejecimiento y al ataque químico, atmosférico y bacteriológico. También impiden la propagación de la humedad en los ambientes, evitando afecciones respiratorias producto de la contaminación por agentes externos. El PVC es un material inerte y versátil, utilizado en una gran cantidad de productos para el cuidado de la salud.

 Lucas Salvatore, director de IDERO, expresó que “esto es resultado de un gran equipo de trabajo; diseñadores, ingenieros, constructores, empresarios y trabajadores de la industria que apuestan siempre por una Argentina mejor. Si podemos aportar para mejorar en algo el trabajo de los médicos y enfermeras, todo vale la pena”.

La iniciativa llevada adelante por IDERO y respaldada por COAS cuenta con la participación también de la Cámara Empresaria de Desarrolladores Urbanos (CEDU) y diversas empresas del sector.

Por otro lado,  TECNOPERFILES puso a disposición sus impresoras 3D para sumarse a la campaña Coronathon, destinada a fabricar máscaras faciales para abastecer centros de salud. Esta cadena de suministro colaborativa busca proveer a todo el sistema de salud de más de 40.000 máscaras faciales de protección contra el coronavirus COVID-19.

Fernando Martínez, presidente de TECNOPERFILES, expresó: “Estamos muy orgullosos de poder colaborar con estas iniciativas y  aportar nuestro granito de arena para mitigar una situación extrema que requiere la colaboración y el apoyo de todos los argentinos”.

Para mayor información visite www.tecnoperfiles.com.ar


Entreplanosmarzo 30, 2020
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Los Emiratos Árabes Unidos han dado los primeros pasos para despedirse del último barril de petróleo y lograr un equilibrio entre el desarrollo y el mantenimiento de un entorno limpio, saludable y seguro. La Estrategia Energética de los EAU 2050 tiene como objetivo lograr una combinación de energía que combine fuentes de energía limpia y renovable para equilibrar los requisitos económicos y los objetivos medioambientales.

Los EAU invertirán 600 mil millones de AED hasta 2050 para satisfacer la creciente demanda de energía y asegurar el crecimiento sostenible de la economía. Dubai se ha convertido en un pionero internacional en el desarrollo del sector de energía limpia y renovable. La cuarta fase del proyecto híbrido de 950 MW (700MW CSP y 250MW PV) del Parque Solar Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, es la planta de energía solar concentrada de un solo sitio más grande del mundo que utiliza una combinación de tecnología de vanguardia tecnologías de energía solar concentrada (CSP) de torre y cilindro parabólico para recolectar energía del sol.

Esto será compatible con paneles fotovoltaicos para llevar la fase completa a 950 MW. El proyecto, que se adjudicó a un consorcio liderado por ACWA Power en 2017, entregará electricidad a una tarifa nivelada de US $ 7,30 centavos por kilovatio-hora; un nivel de costo que compite con la electricidad generada por combustibles fósiles sin subsidio para obtener energía solar confiable y despachable durante la noche. La planta apoyará la estrategia 2050 de Energía Limpia de Dubai para aumentar la participación de energía limpia en Dubai al 25% para 2030, y permitirá un ahorro de 1,6 millones de toneladas de CO2.

Estrategia energética

La estrategia consta de cinco pilares principales: infraestructura, legislación, financiamiento, desarrollo de capacidades y habilidades, y una combinación de energía respetuosa con el medio ambiente. El pilar de infraestructura incluye iniciativas como el Parque Solar Mohammad bin Rashid Al Maktoum, que es el proyecto de energía solar de un solo sitio más grande del mundo, con una capacidad de producción total planificada de 5,000 megavatios (MW) para 2030, y una inversión total de AED 50 mil millones.

FUENTE: www.energialimpiaparatodos.com


Entreplanosmarzo 27, 2020
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De acuerdo con Wood Mackenzie, consultora global en energías renovables, la pandemia del coronavirus (Covid-19), afectará los aportes de mundiales de la energía eólica en 2020. El pronóstico indica que esa reducción será de 4,9 gigavatios (GW).

La firma apuntó que los cierres fronterizos para contener el brote están afectando la cadena de suministro a escala global. Los retrasos en la entrega de piezas para los equipos aerogeneradores derivarán en retrasos asociados a la construcción de proyectos eólicos. Así mismo, habrá un retraso en las subastas nacionales de adjudicación energética.

El impacto potencial en las instalaciones globales, según Wood Mackenzie, sigue siendo más significativo en China y los EE. UU., donde se esperaba que los plazos de las políticas centradas en generación eólica produjeran volúmenes récord.

Los mercados europeos de energía eólica de nivel uno, como España, Francia e Italia, podrían verse afectados aún más porcentualmente debido a medidas de cierre más agresivas que inhiben la movilidad de los trabajadores, expuso la firma.

“El efecto dominó para otros mercados puede ser limitado, especialmente considerando la rápida recuperación prevista para la cadena de suministro de energía eólica de China y el impacto limitado de la pandemia en India y América Latina hasta la fecha “, analizó Dan Shreve, jefe de investigación de Energía Eólica Global de Wood Mackenzie.

“La cadena de suministro de energía eólica es verdaderamente de naturaleza global, con un mayor nivel de diversificación que la solar y, por lo tanto, el impacto del cierre del coronavirus de China en los mercados occidentales se ha manejado aprovechando las líneas de suministro establecidas de India, Brasil, México y otras grandes producciones”, comentó Shreve.

Los riesgos, según Shreve, persisten especialmente en Europa, donde el cierre de fábricas probablemente ocasionará demoras en la instalación de las turbinas, tanto en el plano nacional como posiblemente en los Estados Unidos.

En cuanto al retraso de las subastas, ve poco probable que se cumplan los calendarios originales y habrá retrasos en Sudáfrica, Polonia, Ucrania y Chile.

¿Qué puede esperarse?

En México, las plantas fabricantes de aspas, operadas por TPI, y que respaldan las instalaciones de los EE. UU. Podrían detenerse si se extienden los cierres de fronteras entre EE. UU.

En los EE. UU., Se ha debatido sobre una extensión de los créditos fiscales para la industria de las energías renovables como parte de un paquete de estímulo. Del mismo modo, China está considerando un alivio en su próxima fecha límite de alimentación de tarifas.

“En los próximos meses, puede haber un esfuerzo más concertado para entrelazar las políticas de energías renovables en proyectos de ley globales más amplios destinados a proporcionar un estímulo fiscal en los países más afectados por la pandemia”, dijo Shreve.

Con información de: www.valoraanalitik.com


Entreplanosmarzo 26, 2020
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La arquitectura neumática (aire inflable) está avanzando a pasos de gigante proporcionando nuevos conceptos y formas de utilizar el aire que va más lejos del simple colchón hinchable.

Ya hace tiempo estuvimos hablando de diferentes proyectos interesantes sobre arquitectura inflable y como; gracias a las nuevas tecnologías, materiales más resistentes y un buen diseño estaban apareciendo proyectos muy interesantes e incluso edificaciones de grandes dimensiones que alzaban la arquitectura hinchable como una tendencia imparable.

Hoy, los frentes abiertos contra la pandemia del coronavirus (COVID19) son muchos, y entre ellos, dentro de los más destacables, son las necesidades hospitalarias ante los nuevos enfermos que aparecen cada día.

Hace un mes, vimos como China creaba un hospital en 10 días a base de elementos constructivos prefabricados. Prácticamente una proeza constructiva que solo puede pasar en el mundo asiático, pero, hay otras alternativas y reales.

La empresa española Tecnodimensión especializada en estructuras hinchables acaba de montar un hospital hinchable en 3 días para atender diariamente entre 70 y 80 ciudadanos en México.

La estructura hospitalaria hinflable montada recientemente ha sido instalada en la ciudad de Pachuca (Estado de Hidalgo – México) con una superficie de 1000 metros cuadrados. El centro médico dispone de atención primaria, atención secundaria, quirófanos, salas de atención individualizadas, etc, en total nueve módulos con tres áreas de terapia intensiva y consultorios médicos.

Esta unidad hospitalaria inflable tiene casi 3000 metros de cableado eléctrico, 160 metros de instalación de conductos de aire acondicionado, tiene una estructura interior de acero desmontable para refuerzo y cumplen todas las normativas de una edificación: tejidos de alta resistencia con material de cloruro de polivinilo (PVC), materiales ignífugos, lastre para aguantar ráfagas de viento de 100 kilómetros por hora, y muchas otras características y condiciones técnicas que se encarga de satisfacer el equipo de arquitectos e ingenieros de la empresa.

Los quirófanos, funcionan con una membrana propia, al estilo de una bolsa, y el aire se pasa por un filtro HEPA14, garantizándose las condiciones del quirófano tradicional que podemos encontrar en un edificio, con la capacidad de aislar las partículas más pequeñas. “Dentro, en caso de contaminación, hay otro filtro más que mata las bacterias”, según explico Pallarès (director de la empresa) a el periódico ElPaís.

Recordemos que este tipo de estructuras hinchables tienen ventajas palpables frente a la construcción tradicional cuando hablamos de necesidades constructivas en periodos cortos de tiempo; tanto por su rapidez en montaje, adaptación a los espacios, opción de movilidad para poder reutilizarlo en otros lugares o como los materiales que utilizan, que en gran medida son reciclables como el PVC y podemos transformarlos en otros objetos.

Otro tema importante es el coste unitario que, aunque las estructuras prefabricadas típicas son relativamente económicas por ser montadas en fábrica de forma estandarizada. El coste unitario de esta unidad móvil hospitalaria inflable solo alcanza los 300 € metro cuadrado. Una ventaja sustancial y que desde luego hay que tener en cuenta en situaciones de emergencia.

Es el hospital perfecto que todos querríamos tener, no, pero sin duda puede ser una opción muy acertada y rápida cuando las necesidades hospitalarias alcanzan cotas altas y son de extrema urgencia. Para que veamos como se monta y cuales son sus características, la empresa tiene un vídeo de demostración bastante interesante.

Si miramos estructuras arquitectónicas hinchables un poco más grades y que cambian el aspecto del espacio público de forma contundente (Otros ejemplos de aprovechamiento del espacio público con ideas inteligentes).

Los grandes inflables diseñados por el estudio de arquitectura multidisciplinar de Anish Kapoor y el arquitecto Arata Isozaki rompen con lo establecido. Diseñaron la primera sala de conciertos inflable del mundo en Tohoku (Japón). Una estructura móvil, llamada Arca Nova que sorprende tanto por sus dimensiones como el diseño arrebatador e impresionante.

La arquitectura hinchable alberga proyectos e ideas que realmente sorprenden, tanto por su diseño como por la forma de renovar conceptos y objetos.

Por: Arq. Paulina Wajngort – AMAZING Senior Resorts


Entreplanosmarzo 18, 2020
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5min75

La relación entre comitente y profesional para desarrollar un proyecto transita cuatro etapas:

  1. Evaluaciones preliminares: Se logra un programa de necesidades mediante conversaciones y encuestas, se determina el terreno disponible y el presupuesto del comitente, se hacen relevamientos del terreno, entorno y medianeras, se realizan estudios de mercado, de suelo, de impacto ambiental, de la normativa local y de los servicios disponibles, y se conversa con los vecinos por particularidades como las inundaciones. Se debe determinar la prefactibilidad del proyecto. El proyectista informa sus honorarios y tiempos.
  2. Croquis preliminares: Se trata de esquemas, diagramas y croquis de planta, corte, vista y perspectiva que representan las ideas propuestas del profesional para cumplir con el programa de necesidades, así como una memoria descriptiva que redacte esas ideas y los criterios de adopción de materiales, sistemas constructivos, estructura e instalaciones. Esbozan el partido propuesto, su volumetría y emplazamiento en el terreno y exhiben un esquema funcional, superficies y costos, siempre en términos preliminares. A veces se presenta más de una alternativa.
  3. Anteproyecto: Consta de plantas, cortes y vistas conforme a reglamentación municipal y que brindan una idea general de la obra propuesta, exhibiendo claramente diseño, características formales, espaciales y funcionales, elementos principales de estructura, instalaciones, materiales y equipamiento, y descripción de carpinterías y terminaciones más relevantes, en sintonía con una memoria descriptiva que explique la obra y los criterios de adopción de decisiones, un cómputo de superficies, un presupuesto estimativo (por costos unitarios de referencia) y una estimación de plazos de ejecución de las etapas.
  4. Proyecto: Es el conjunto de elementos gráficos y escritos que describen con precisión las características físicas y técnicas de la obra y permiten adjudicarla y ejecutarla bajo la dirección de un profesional. Contiene: Planos generales (inserción, plantas, cortes, vistas), planos de replanteo y planos de detalle (de locales y constructivos), todos a escalas convenientes, acotados, rotulados y señalados con los símbolos convencionales para indicar con claridad ubicación, medidas, detalles y especificaciones constitutivas y materiales; planillas de locales (terminaciones); planillas de artefactos; planos de instalaciones y de estructura con sus planillas correspondientes; especificaciones técnicas escritas que detallan, amplían y complementan la documentación gráfica, con sus respectivos pliegos que especifican concisamente materiales y productos, procedimientos y/o resultados; un presupuesto de la obra desagregado por rubros, opcionalmente recurriendo al cómputo métrico y al listado de materiales; pliego de condiciones (técnicas, económicas, legales y administrativas); llamado a licitación con plazos; modelo de contrata; y estudio de propuestas. Si se va a contratar por rubros separados, también se deben realizar documentaciones separadas para cada rubro o gremio con referencias precisas a los trabajos de los otros, y designar a una constructora como contratista principal.

La propiedad intelectual del proyecto pertenece siempre a su autor; el comitente, al contratar el proyecto, compra el derecho de utilizarlo, haciéndolo por una única vez (salvo pacto expreso) y en el terreno señalado. Todas las etapas se transitan en un constante diálogo y consenso entre ambas partes y resultan ser onerosas.

Fuente: Manual de Ejercicio Profesional del Arquitecto (MEPA)

Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU)



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