Entreplanosjunio 25, 2020
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En Indonesia, cerca de 60 millones de personas depende de los recursos del pesca: con más de 100.000 kilómetros de costa, entre 2014 y 2019 se ha duplicado la producción del sector pesquero en sus 800 puertos locales, lo que supone un incremento de la demanda de la cadena de frío. ¿Cómo extender esta cadena de frío a las zonas remotas y, además, crear ingresos adicionales en el ámbito local?

Para tratar de dar una respuesta sostenible a esta pregunta, se ha llevado a cabo un proyecto de colaboración entre empresas alemanas e indonesias que han desarrollado una solución: una máquina para fabricar bloques de hielo alimentada con energía solar.

De este modo, se ha creado un sistema cien por cien libre de emisiones de gases invernadero y capaz de producir una tonelada de hielo al día, no solo de forma más sostenible, sino que, además, supone una reducción de un 30% de costes respecto al uso de un grupo electrógeno diesel.

El reto era ayudar a los pequeños pescadores a poder transportar su pesca siguiendo una cadena de frío óptima. Así, se inició el desarrollo de un prototipo para crear un máquina capaz de crear bloques de hielo valiéndose de energía solar, con un sistema de almacenamiento térmico automatizado para su control en remoto.

De este modo, se ha logrado combinar dos tecnologías que, a priori, pueden parecer dispares: la energía solar y la tecnología de enfriamiento. Esta producción de hielo no requiere ni de una fuente de alimentación ni una unidad de almacenamiento de batería, por lo que estos bloques pueden producirse en zonas alejadas de la red eléctrica y utilizarse para refrigerar la pesca local.

Y esta es la transferencia tecnológica que se ha llevado a cabo en este proyecto para su producción in situ en Indonesia. Al mejorar el valor añadido de la industria de la pesca se mejorará el acceso a los mercados, lo que, según un informe de Frank Stegmueller de la German Corporation for International Cooperation (GIZ), “se traducirá en mayores ingresos para los pescadores locales”.

Se trata de un proyecto colaborativo entre empresas europeas e indonseias que comenzó en 2016 y que empezó a funcionar en una planta piloto en 2018. Dos años más tarde, en 2020, la primera planta comercial entrará en funcionamiento en Indonesia. Ademas de GIZ, las alemanas Bitzer, Ziehl-Abegg, BAE Batterien y ILK Dresden han participado en este proyecto, apuntan desde Hannover Messe. La empresa indonesia AIREF es la que está producción este sistema para su fabricación local. Otras empresas colaboradoras de este proyecto son: REC Solar, ATW Solar, Studer y Omron.

Con información de: innovadores.larazon.es


Entreplanosjunio 22, 2020
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El Estado nacional lanzó el Concurso Nacional de Ideas “Hábitats Emergentes” con la finalidad de estimular a estudiantes universitarios, docentes, investigadores y profesionales a presentar propuestas de viviendas con eficiencia ambiental que puedan construirse en situaciones de emergencia y proponer soluciones a problemas vinculados al colapso habitacional.

Quienes resulten seleccionados obteniendo el primer puesto recibirán un reconocimiento de $500.000, los que obtengan el segundo lugar recibirán un reconocimiento de $300.000 y el tercer reconocimiento será de $175.000. Asimismo, se otorgarán 3 reconocimientos por región. Los ganadores se anunciarán el lunes 27 de julio, y las propuestas serán recibidas entre el lunes 13 y viernes 17 de julio.

Dicha iniciativa es organizada por los Ministerios de Desarrollo Territorial y Hábitat, de Ciencia y Tecnología, y de Ambiente y Desarrollo Sostenible, en conjunto con la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, de Desarrollo Tecnológico y la Innovación, el acompañamiento del Consejo Interuniversitario Nacional y la financiación del Fondo Global para el Medio Ambiente, administrado por el Banco Interamericano de Desarrollo.

El Concurso cuenta, además, con un ciclo de conferencias virtuales donde expertos de las áreas de arquitectura, diseño y temas urbanos comparten sus miradas sobre respuestas de diseño para atender la situación de emergencia en contexto del COVID-19 y repensar las ciudades.

Para su inscripción o mayor información, se puede acceder a la web oficial https://www.argentina.gob.ar/concurso-nacional-habitats-emergentes 



Entreplanosjunio 19, 2020
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Por tercer año consecutivo se llevará a cabo la entrega de los LATAM Smart City Awards en el que se premia la labor de iniciativas de innovación, transformación y desarrollo urbano que han contribuido a hacer de las ciudades y territorios en América Latina más inteligentes y sostenibles.

Para este premio están convocados gobiernos de todos los niveles, instituciones educativas, centros de investigación y desarrollo, emprendedores, startups, civic techs y organizaciones no gubernamentales que desarrollen proyectos innovadores y sostenibles que hayan sido implementados en ciudades latinoamericanas.

Las mejores propuestas serán premiadas en el congreso que se llevará a cabo los días 13, 14 y 15 de octubre en Mérida, Yucatán (México).

Desde el 1 de junio se abrió la convocatoria para la inscripción de proyectos, la cual cerrará el 31 de julio. Después del análisis de las propuestas, el 25 de agosto se hará de conocimiento de los mejores proyectos que están dentro de los finalistas, para que finalmente la entrega de reconocimientos sea durante el Smart City Expo LATAM Congress, en Centro de Exposiciones Siglo XXI de Mérida.

Existen cuatro categorías en el concurso. La primera es Transformación Digital, que premia las soluciones en innovación y tecnología como herramienta para el cambio inteligente en la región. En esta categoría se premió el año pasado a la ciudad de Culiacán, Sinaloa por un proyecto que busca lograr una mayor eficiencia del servicio público de agua mediante las nuevas tecnologías es posible.

La segunda categoría es Desarrollo Urbano Sostenible y Movilidad que reconoce las iniciativas que ayudan a una mejor planeación y crecimiento urbano y territorial, e incrementan la calidad de vida de sus habitantes. Tal fue el caso de Bogotá, Colombia con su proyecto de Plazas de Mercado Distritales como destino turístico, cultural y gastronómico del mundo que resultó el ganador de la edición anterior.

La tercera categoría es Equidad y Sociedad Colaborativa, que premia a ideas que promueven la reducción de brechas, el empoderamiento social y exhortan a los ciudadanos a involucrarse en la transformación de sus comunidades. El Observatorio Social de Brasil fue el ganador del año anterior con el proyecto OSB System: Citizen Emporwement and Local Transformation.

Finalmente la categoría LATAM da un reconocimiento a las propuestas que desarrollan planes estratégicos que combinan proyectos, iniciativas e implementación de políticas en los ámbitos de las Smart Cities en áreas metropolitanas, ciudades, territorios y la región. Tal fue el caso de Santiago de Chile y el trabajo del Comité de Transformación Digital de Corfo.

En 2019, este congreso se llevó a cabo en la ciudad de Puebla (México) en la que acudieron 12.856 visitantes, para la edición de 2020 ya van más de 13.000 profesionales acreditados, 400 ciudades participantes, 130 instituciones y empresas y 290 conferencistas confirmados.

Durante los tres días de congreso, los conferencistas y expertos invitados compartirán  conocimiento y debatirán sobre diferentes temáticas que abarcan iniciativas, programas y soluciones que den respuesta a las presentes necesidades y futuros desafíos de las ciudades de América Latina.

Para más información, ingresá en: www.smartcityexpolatam.com


Entreplanosjunio 18, 2020
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Un equipo del CEA, en colaboración con la Universidad Pablo de Olavide y la empresa suiza Solaronix, ha desarrollado una nueva familia de colorantes fotocrómicos especialmente diseñados para la energía fotovoltaica. El resultado de este trabajo prepara el camino para el vidrio solar cuya transparencia se adapta inteligentemente a la luz.

El mundo de las ventanas inteligentes ahora tiene un “aliado” extra. Se trata de los nuevos paneles fotovoltaicos fotocrómicos creados por el Instituto de Investigación Interdisciplinaria de Grenoble (del CEA francés), en colaboración con la Universidad española Pablo de Olavide y la empresa suiza Solaronix.

El equipo ha desarrollado algunos tintes que pueden cambiar de color dependiendo de la incidencia de la luz y actuar como una capa activa en las células solares. Una cualidad que los convierte en elementos valiosos para las ventanas productoras de energía.

Una de las tecnologías más investigadas en este campo es la fotovoltaica semitransparente: las células solares permiten captar la energía sin bloquear completamente el paso de la luz. Sin embargo, hay un problema, como explican los científicos:

“La fotovoltaica semitransparente permite la producción de células solares con una transmisión óptica que se fija durante su fabricación, a través de un compromiso fijo entre transparencia y eficiencia. Sin embargo, para su integración en edificios, las unidades deberían generar electricidad, ofreciendo idealmente a los usuarios la posibilidad de una transmisión de luz autoajustable según la intensidad de la luz durante el día.”

El grupo pudo llegar a este objetivo con los nuevos paneles fotovoltaicos fotocromados basados en el colorante difenil-naftopirano. Al igual que con las gafas fotocrómicas, los dispositivos hechos por los investigadores se oscurecen con luz fuerte y se aclaran de nuevo tan pronto como la intensidad del sol disminuye. El punto de inflexión es que han logrado conciliar el fotocromatismo y el efecto fotovoltaico.

El sistema es simple: en la oscuridad el tinte es casi transparente e inactivo; bajo la luz cambia de amarillo a naranja, rojo o verde oscuro, comenzando a producir electricidad.

“Para el desarrollo de ventanas fotovoltaicas inteligentes y su integración en los edificios, las propiedades ópticas variables y autoadaptables serían muy valiosas. El objetivo final es crear células capaces de regular su absorción bajo una iluminación más intensa para producir energía sin ninguna manipulación externa.” Agregan los científicos.

El prototipo tiene una superficie activa de 14 centímetros cuadrados y, tras alcanzar la coloración completa, tiene una potencia de 32,5 mW y una eficiencia de hasta el 4,17%. Los valores siguen siendo muy bajos pero el estudio no ha hecho más que empezar y la fotovoltaica orgánica sigue siendo una apuesta interesante gracias a los costes de producción significativamente bajos.

“Incluso los primeros resultados en términos de estabilidad son muy alentadores (al menos 50 días sin encapsulación, es decir, sin ninguna protección en la célula). Por lo tanto, la estabilidad de estas células y las velocidades de transición entre el brillo bajo y alto deben ser optimizadas.” Concluyen los investigadores.

Con información de: Ecoinventos


Entreplanosjunio 18, 2020
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6min162

La llegada del Covid_19 revolucionó múltiples aspectos de nuestra vida cotidiana, entre ellos nuestros hábitos y los espacios que habitamos. Uno de los cambios más significativos es la manera de trabajar. A pesar de la eficiencia y operatividad que en muchos ámbitos demostró la implementación del trabajo remoto o Home Office, la oficina seguirá siendo necesaria ya que será el espacio desde donde la empresa construya su propia identidad; será el corazón de la cultura de la empresa y va a representar lo que significa la marca de cara al cliente.

La oficina será, sin dudas, uno de los espacios que se verá significativamente modificado, privilegiando la salud y el bienestar de los empleados. En este sentido, variará el mobiliario, su disposición, los materiales de los que están hechos y la utilización de la tecnología. Una de las medidas que se implementarán, tendrá que ver con la reconfiguración del espacio con el fin de lograr el distanciamiento apropiado y seguro entre las personas, rompiendo con lo que se conoce como benching o estaciones de trabajo en isla, es decir, escritorios alineados uno junto al otro, favoreciendo los esquemas abiertos.

La oficina del futuro deberá combinar un conjunto de elementos que ofrezcan una nueva experiencia y mayor calidad. En primer lugar, deberá tener un diseño inteligente que pueda transparentar los valores y la historia de la marca; que contemple a las personas, y las ponga en primer lugar; deberá pensarse como un espacio de encuentro y de intercambio que fomente la cultura corporativa. Se anticipan cambios significativos en la población de las oficinas con las modificaciones propuestas por el home office, por lo que plantas flexibles para absorber y reconocer estos cambios y tendencias serán claves. Colección de data y trazabilidad son las herramientas para acompañar esta necesaria elasticidad mediante sensores touchless en salas y posiciones de trabajo para recabar información sobre como se comportará la población y poder así tomar decisiones. Además, la calidad y la pureza del aire serán fundamentales, como así también la elección de materiales cuyas superficies sean de fácil limpieza.

Muchos de los cambios que produjo el Covid 19 llegaron para quedarse. En este sentido, podemos hablar de una nueva cultura de la empresa que plantea una forma conceptual y operativamente diferente de pensar la dinámica diaria de trabajo, prevé Ana González Ferrero, Directora de Project Management Argentina CBRE.

Por otro lado, las empresas deberán estar atentas a lo que se denomina la arquitectura doméstica, es decir, a la adaptación del hogar del empleado para que pueda desempeñarse tal como lo haría en la oficina; teniendo en cuenta aspectos claves como la utilización de muebles ergonómicos, la decoración, la iluminación, etc.

Seguir igual no será una opción; tampoco volver al formato de los cubículos ni 100% Home office. La oficina deberá reinventarse, ofrecer una experiencia segura y ser un centro de colaboración e intercambio de información. La metodología de trabajo deberá alcanzar un mix equilibrado entre la oficina y el HO, anticipa González Ferrero.

Según una encuesta de Deloitte de 2016, la oficina es un factor decisorio al momento de elegir un nuevo empleo: 4 de los 7 factores principales están relacionados con el espacio de trabajo: 

72% Salario

65% Habilidad de relacionarse con colegas

58% Aprendizaje y desarrollo

57% Ubicación 

En este sentido, dos cuestiones serán claves en esta vuelta a la oficina: por un lado, ¿Cómo hacer para que la gente se sienta segura? Por el otro, ¿Cómo crear experiencia en la oficina para atraer talento y personas? La estrategia de workplace que implementen las compañías será clave en este sentido. Este plan deberá identificar y diagnosticar las mejores recomendaciones y escenarios que ofrezcan bienestar al empleado, optimicen el espacio, maximicen la productividad, atraigan y retengan el talento, afirma González Ferrero. Las nuevas oficinas serán un espacio seguro, abierto, integrado con la naturaleza, y un punto de equilibrio entre la vida y el trabajo de cada persona, concluye la Directora de Project Manager de CBRE.


Entreplanosjunio 17, 2020
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4min138

Per Sjofors, experto en el manejo de costos y precios, destaca los diez errores más comunes que practican las empresas cuando aplican precios a sus productos. Este especialista recomienda: “En tiempos económicos difíciles, revaluar los precios de los productos se convierte en una necesidad para mantener a los clientes interesados. Determinar qué se reduce y qué se mantiene, no siempre resulta fácil cuando uno permanece involucrado personalmente con los productos. 

1) Basar los precios en los costos y no en la percepción de valor del cliente. Esto invariablemente lleva a precios demasiado altos o demasiado bajos.

2) Basar los precios en “el mercado”. Los equipos de gerencia deben encontrar maneras de diferenciar sus productos o servicios para crear valor adicional en segmentos específicos del mercado.

3) Mantener los precios al mismo nivel durante demasiado tiempo, ignorando los cambios en los costos, la situación de la competitividad y las preferencias de los clientes. La mayoría de las empresas temen el efecto representativo de un cambio de precios y lo posponen demasiado. Las firmas conocedoras del tema, acostumbran a sus clientes y a sus grupos de venta a cambios de precios frecuentes. 

4) No segmentar los clientes. La propuesta de valor para cualquier producto o servicio varía según los diferentes segmentos de mercado, y la estrategia de precios debe reflejar dicha diferencia.

5) Intentar alcanzar el mismo margen de rentabilidad en diferentes líneas de productos. Por cada producto, la rentabilidad se optimiza cuando el precio refleja la voluntad de pagar del cliente.

6) Incentivar al personal de ventas basándose en los ingresos generados más que en las ganancias. Los incentivos de venta basados en volumen le restan valor a las ganancias cuando el personal encargado de las ventas recibe recompensas por incrementar el volumen al precio más bajo posible.

7) Modificar posprecios sin predecir la reacción de la competencia. Las empresas inteligentes conocen lo suficiente a su competencia como para predecir su reacción y prepararse.

8) Emplear recursos insuficientes para administrar las prácticas de aplicación de precio. Costos, volúmenes de ventas y precios, constituyen las tres variables básicas rectoras de las ganancias.

9) No establecer procedimientos internos para optimizar los precios. La denominada “reunión de precios” se ha convertido en un hecho regular, un encuentro a último momento para fijar el precio final de un nuevo servicio o producto.

10) Invertir una cantidad desproporcionada de tiempo atendiendo a los clientes menos rentables. Conozca a sus clientes: 80% de las ganancias de una empresa, por lo general, resultan de 20% de sus clientes. No identificarlos y no concentrarse en ese 20% deja a las empresas indefensas frente a una competencia inteligente.

Un valioso aporte para tener siempre presente.

Por el Arq. Gustavo Di Costa

Editor de Revista ENTREPLANOS


Entreplanosjunio 11, 2020
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Qatar ya tiene terminado su tercer estadio para el Mundial 2022, el Education City Stadium, que tiene capacidad para 40.000 personas y acogerá partidos hasta cuartos de final. Para el próximo 15 de junio se ha programado la inauguración del recinto, en presencia de las autoridades deportivas y políticas del país, indicó un comunicado del comité organizador.

Sus raíces son españolas pues fue diseñado por el estudio de arquitectura español Fenwick Iribarren, y su concepto ha sido reflejar un diamante en el medio del desierto.

El estadio, inicialmente, iba a ser inaugurado el 18 de diciembre con ocasión de la segunda semifinal del Mundial de Clubes 2019.

Como viene siendo habitual en el concepto de todos los estadios qataríes, el Education City tendrá una vida útil tras el Mundial. En esta ocasión, tras 2022, sus 40.000 sillas se reducirán a la mitad y se donarán 20.000 para construir estadios en países en desarrollo. Un legado espectacular para todo el mundo del fútbol.

Los aficionados podrán llegar al estadio fácilmente por carretera o metro pues está a sólo siete kilómetros de Doha. Su tecnología de aire acondicionado es puntera y asegurará temperaturas perfectas durante todo el año para los jugadores y aficionados. Este recinto es llamado Education City por su proximidad con una universidad en Doha.

Su estructura está diseñada para evitar que el público y los jugadores sufran el extremo calor del exterior, mediante la creación de un microclima dentro del complejo. Así, la temperatura interior del estadio no supera los 26 o 27º, frente a los casi 50º que se pueden alcanzar en el exterior.

Qatar se convertirá en el primer país en el Medio Oriente en albergar la Copa del Mundo y tiene previsto levantar ocho estadios para la ocasión.

Recordemos que ya han sido inaugurados dos estadios anteriores: Khalifa International en 2017 y Al Janoub en 2019, y se está trabajando en cinco nuevos estadios más, hasta completar los ocho del Mundial 2022.

La Copa Mundial de fútbol está programada del 21 de noviembre al 18 de diciembre de 2022, en el inicio del invierno en este país para evitar el abrasador calor del verano.

 

Con información de: www.elterritorio.com.ar

Entreplanosjunio 10, 2020
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¿La mejor combinación de tecnología para la energía fotovoltaica? Paneles solares de doble cara y sistema de seguimiento solar. Esta es la receta de un grupo de científicos en Singapur, para obtener el mejor rendimiento en la mayoría de los sistemas fotovoltaicos terrestres.

Carlos Rodríguez-Gallegos y sus colegas del Instituto de Investigación de Energía Solar han firmado el nuevo estudio publicado estos días en Joule. La investigación examina la producción y la rentabilidad de las típicas granjas fotovoltaicas. En detalle, el trabajo contrastó instalaciones fijas de una sola cara y de seguimiento (de uno o dos ejes) con las de doble cara.

Los paneles solares de dos caras se han colocado rápidamente como una de las tendencias más prometedoras en el sector de la energía limpia. La capacidad de generar electricidad con ambas superficies de los módulos ofrece un plus para la producción. Pero la pregunta básica sigue siendo: ¿Es la solución realmente más barata que la tecnología convencional? Para los científicos de Singapur, la respuesta es sí, pero el sistema requiere una configuración precisa.

Para identificar los beneficios económicos globales asociados con el uso de esta combinación, el equipo analizó la radiación total que llega al suelo cada día (datos de la NASA y CERES). Por lo tanto, adaptaron esta información para tener en cuenta la influencia de la posición del módulo con respecto al sol. El trabajo se centró en los grandes sistemas fotovoltaicos compuestos por miles de módulos.

El grupo descubrió así que los paneles solares de doble cara equipados con un sistema de seguimiento de un solo eje no sólo proporcionan un mayor rendimiento que otras opciones, sino que también reducen el coste de la energía (LCOE).

En detalle, esta combinación produce casi un 35% más de electricidad en promedio, reduciendo el LCOE en un promedio de 16%. Y siguen siéndolo en el 93,1% del mundo.

El modelo sugiere que los paneles solares de doble cara combinados con la tecnología de seguimiento de un solo eje son más rentables en casi cualquier lugar del planeta, aunque los seguidores de doble eje son una solución más adecuada para las latitudes cercanas a los polos. Pero a pesar de las claras ventajas de esta tecnología, Rodríguez-Gallegos no espera que se convierta inmediatamente en el nuevo estándar de la industria.

El mercado fotovoltaico es tradicionalmente conservador“, dice el científico. “Las pruebas demuestran que la tecnología de doble cara y la tecnología de rastreo son fiables y cada vez vemos más de ellas en el campo. Sin embargo, las transiciones llevan tiempo: será necesario demostrar si estos beneficios pueden ser realmente de interés para los instaladores.”

Con información de: www.ecoinventos.com


Entreplanosjunio 10, 2020
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Ternium fue reconocida por demostrar su compromiso con el desarrollo sostenible durante 2019. Este es el segundo año consecutivo en que la empresa logra la distinción como Sustainability Champions o Campeones de la Sustentabilidad, en español, por parte de la Asociación Mundial del Acero (worldsteel), la organización que agrupa a los principales productores de acero del mundo.

Máximo Vedoya, CEO de Ternium, expresó en Twitter su orgullo por el reconocimiento. “En Ternium sabemos que el acero es imprescindible para un futuro sostenible y la protección del medio ambiente un valor primordial”, escribió en la red social.

Para ser reconocidas, las empresas siderúrgicas deben cumplir varios pasos. El primero es comprometerse con la firma de la Carta de Desarrollo Sustentable de worldsteel. También deben medir y proporcionar datos para los seis indicadores de sustentabilidad de la organización, como la eficiencia de  materiales, sistemas de gestión ambiental, tasa de frecuencia de lesiones con pérdida de días, capacitación de empleados, inversión en nuevos procesos y productos y valor económico distribuido. Además, debe proporcionar datos del Ciclo de Vida.

Adicionalmente, las compañías deben publicar un informe relacionado con la sustentabilidad y haber sido preseleccionadas en uno de los cinco Worldsteel Steelie Awards o reconocidas en el Programa de Reconocimiento de Seguridad y Salud.

En 2019, la Escuela Técnica Roberto Rocca, un proyecto educativo de Ternium en la comunidad de Pesquería, en el estado mexicano de Nuevo León, ganó el Steelie Award a la Excelencia en Educación y Capacitación. Los datos sobre sustentabilidad de la compañía se publican en el reporte anual cuya edición más reciente se puede consultar aquí.

Este año nueve empresas ganaron el reconocimiento. Los campeones normalmente reciben certificados en la reunión general de worldsteel, pero debido a las medidas por el COVID-19, los premios se enviaron a empresas y representantes en sus países de origen.

Para conocer las acciones de sustentabilidad de worldsteel podés visitar este enlace.

 

Máximo Vedoya, CEO de Ternium, recibió el reconocimiento de worldsteel por el trabajo de la empresa en materia de sustentabilidad durante 2019.


Auspician Entreplanos




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