Entreplanosjulio 20, 2020
Por: Rosa Salvador | www.lavanguardia.com
“La pandemia nos ha hecho conscientes de las fortalezas del sistema sanitario pero también de sus debilidades: de que ha de estar preparado para hacer frente a emergencias no en cuestión de meses, sino de días”, señalan Patricio Martínez y Maximià Torrella, socios del estudio de arquitectura PMMT. La firma está especializada en la construcción de clínicas y hospitales (el sector le aporta el 90% de la facturación) y ha aprovechado la pandemia para diseñar tres nuevos modelos de hospitales focalizados en gestionar una situación límite como la que el sistema sanitario sufrió en abril.
El primero sería el iCovid Hospital System: un gran hospital para centralizar a todos los pacientes de una zona y evitar así el colapso total del sistema de salud. El segundo modelo, el iCovid Compact, se construiría al lado de los hospitales actuales, para que puedan funcionar normalmente sin la amenaza del virus pero aprovechando todos sus servicios. Por último, el iCovid Airbag gira en torno a un diseño para permitir una transformación rápida del centro que se diseña para los complejos de nueva construcción o para remodelar los actuales.
“Son propuestas que buscan evitar los hospitales de campaña que hemos visto en los últimos meses y que tienen como objetivo permitir un trabajo seguro de los sanitarios y dar confort a los pacientes. Además, con la construcción industrializada, un compacto de 4.000 m2de nueva planta podría estar listo en cuatro o cinco meses, frente al año y medio habitual del sistema constructivo tradicional”, señala Torrella.
En España, reconoce Martínez, este es el hospital que mejor se adapta a las necesidades de la sanidad pública, mientras que en Latinoamérica o África, países con pobre estructura sanitaria en los que el estudio realiza la mitad de su facturación, sería el iCovid Hospital System el más adecuado. “En los años de crisis llegamos a tener el 90% de nuestra facturación fuera, pero ahora hemos crecido mucho en España y hemos abierto oficina en Madrid”, señala.
La firma, que facturó el año pasado 3 millones de euros, cuenta entre sus clientes con los grandes grupos de la sanidad privada como Vithas o Quiron, así como con firmas locales importantes como Grupo Corachán, Cruz Blanca, Institut Marquès o Clínica de Girona, un centro en el que ya han aplicado su iCovid Airbag.
“Hemos destinado el confinamiento a innovar” reconoce Torrella: en lugar de aplicar un ERTE a sus 35 trabajadores, se centraron en diseñar los nuevos conceptos. La I+D es una actividad de la firma, que simultanean con la docencia y la producción. Su foco ha estado principalmente en el estudio de los materiales para hacer edificios saludables. “Influyen en muchos ámbitos, como las corrientes electromagnéticas y la contaminación del entorno, y afectan a la salud de las personas y, en las oficinas, a su productividad”, señala Martínez. “Por eso, PMMT está creciendo también como consultora para otros estudios que no tienen nuestra especialización”, asegura Torrella.
