Entreplanosnoviembre 13, 2018
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Debido a las nuevas figuras que aparecen dentro del sector de la construcción, el arquitecto perdería un espacio vital ya que otros protagonistas asumirían la responsabilidad única del proyecto y se convertirían en socios del cliente, sus ojos, oídos y voz. A ellos enfocaremos la atención a continuación, a partir del reconocimiento del rol de Gerente de Proyecto y Gerente de Construcciones.
El rol profesional de “Gerente de Proyecto” (GP) conforma una persona o entidad experta en la conducción, programación, coordinación y control de gestión de los diversos agentes que participan en un proyecto, con el objeto de hacer cumplir las metas del mismo y minimizar los riesgos de su incumplimiento, representando o interactuando con el comitente y acentuando su acción sobre los puntos estratégicos y tácticos.
Dicho rol puede ser ejercido por arquitectos u otros profesionales (developers, project managers, entre otros) con formación específica que pueden llegar a conducir el proyecto por encima de los proyectistas, directores de obra, especialistas, consultores y asesores.
El GP es el nuevo rol al cual los comitentes adjudican la responsabilidad de conducir los grandes proyectos, debiendo ajustar sus actividades al “Código de Ética”
Es conveniente que la figura cuente con formación propia del “Management”, realizando cursos los cuales se imparten, desde hace algunos años, en el país y en el extranjero, constituyendo carreras de grado, maestrías o postgrados, a los fines de brindar servicios desde el inicio del proyecto, abarcando desde estudios preliminares hasta servicios post-construcción. Las condiciones que caracterizan a ésta figura para desarrollar un emprendimiento abarcan liderazgo, relaciones humanas, comunicaciones, calidad, tiempos, costos, contrataciones, selección y conducción de personas, profesionales y empresas.
Sus responsabilidades, además de las que puedan figurar en su contrato, son:

1) Concepción del proyecto.
2) Conducción unificada.
3) Gestión.
4) Limitación de responsabilidades.
5) Responsabilidades compartidas.

Gerencia de Construcciones

Se trata de un conjunto de servicios provistos para colaborar con el cliente y el arquitecto en la gestión de un proyecto, desde las primeras etapas del mismo hasta la finalización de la obra. En realidad, los servicios de una óptima Gerencia de Construcciones (GC) ya son brindados, en buena medida, por parte del arquitecto dentro de sus servicios de proyecto y dirección de obra. Un servicio de GC puede ser prestado por:

1) Una persona u organización independientes del Director de proyecto y/o de Obra.
2) Un Gerente de proyecto.
3) Un Director de proyecto y/o de Obra, como servicios adicionales a su encargo básico.
4) Una Empresa Constructora.

Las responsabilidades profesionales del Gerente de Construcciones abarcan encuadrar los costos de la obra dentro del presupuesto asignado, el seguimiento y control de los plazos contractuales y restantes obligaciones que le imponga su contrato; no emitir órdenes de servicio las cuales deben cursarse por parte del Director de obra; mostrar conformidad en las liquidaciones de los contratistas por el GC antes de que el Director de obra emita los certificados correspondientes; en caso de desacuerdos sobre los aspectos técnicos, las opiniones y decisiones del Director de proyecto y/o de Obra y/o del Representante técnico prevalecerán sobre las del GC. El Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU) considera que los métodos para retribuir los servicios profesionales de ambas figuras (GP y GC), cuando el rol es ejercido por un arquitecto, pueden ser mediante un porcentaje del costo de obra o proyecto, un honorario por tiempo empleado o un monto fijo.


Entreplanosnoviembre 12, 2018
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2min54

Materiales y Servicios para la Construcción

 

 

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Entreplanosnoviembre 9, 2018
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13min82

El Instituto de Economía de UADE presenta una nueva edición del Informe del Mercado Inmobiliario e Índice del Salario Real basado en un relevamiento de precios de oferta de departamentos en el mes de agosto.

El informe revisa la evolución de los precios de oferta de departamentos, del índice del salario real en términos del valor del metro cuadrado de vivienda y de los actos escriturales.

Resumen ejecutivo

  • La comparación interanual (i.a.) de los precios de departamentos nuevos y usados continuó mostrando una tendencia alcista, aunque desacelerada.
  • El promedio simple del precio de oferta del M2 para el conjunto de barrios relevados fue de US$ 3.014 para los departamentos nuevos (+10,8% i.a.) y de US$ 2.641 para los usados (+12,8% i.a.).
  • El salario real vuelve a deteriorarse en términos de M2 de vivienda, siguiendo la tendencia del año.
  • En lo que respecta a los barrios de Belgrano, Núñez, Palermo y Recoleta, se necesitaron 3,8 salarios para adquirir un M2 de vivienda nueva y 3,4 para adquirir un M2 de vivienda
  • Los actos escriturales mostraron un descenso interanual (i.a.) de 24,5%
  • Las hipotecas perdieron 12,6 puntos porcentuales (p.p.) en su participación en el total de escrituras.
  • Los salarios medidos en dólares cayeron en mayor proporción al incremento experimentado por los precios de los departamentos nuevos y usados, continuando el deterioro del poder adquisitivo en término de vivienda.

Mercado Inmobiliario e Índice de Salario Real (ISRV)

En agosto de 2018, el Instituto de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas de UADE relevó los precios de oferta de los departamentos1 en dólares en la Ciudad de Buenos Aires publicados en medios gráficos e Internet (Tabla 1).

Tabla1: Precios Promedio de Oferta del M2 de departamentos en dólares en agosto de 2018(*)

Tabla1: Precios Promedio de Oferta del M2 de departamentos en dólares en agosto de 2018(*)
Tabla1: Precios Promedio de Oferta del M2 de departamentos en dólares en agosto de 2018(*)

Fuente: Instituto de Economía – Facultad de Ciencias Económicas UADE- con datos provenientes de medios gráficos e Internet.(*) Barrios seleccionados según volumen de oferta.

Dentro de la muestra seleccionada, las unidades ubicadas en Belgrano y Núñez presentaron, tanto en el segmento de departamentos nuevos como usados, valores superiores a los del mismo mes de 2017. En cuanto a Recoleta y Palermo, se verifican valores superiores para el segmento de departamentos usados, pero menores en algunos casos correspondientes a departamentos nuevos. En tales zonas para el segmento “a estrenar”, los precios del M2 rondaron entre los US$ 3.887 (Belgrano) y los US$ 3.609 (Núñez).

Cabe destacar que, según las estimaciones del Instituto, el promedio simple del precio de oferta del M2 para el conjunto de barrios relevados es US$ 3.014 (+10,8% i.a.) para los departamentos nuevos y US$ 2.641 para los usados (+12,8% i.a.).

En particular, los valores de departamentos nuevos en Recoleta, Palermo, Belgrano y Núñez mostraron una variación de -2,1%, 2,7%, 11,6% y 11,2% respectivamente al comparar agosto de 2018 respecto de agosto de 2017. Por su parte, las unidades usadas registraron las siguientes variaciones interanuales promedio: Núñez (8,7%), Palermo (6,2%), Belgrano (7,2%) y Recoleta (7,5%).

Los precios relevados en agosto representaron un nuevo descenso en el poder de compra del salario. Así, el Índice de Salario Real en función del valor del M2 (ISRV) se redujo un 33,3% i.a. para el caso de viviendas nuevas (Tabla 1). Esta caída fue resultado de una menor remuneración promedio en dólares de los trabajadores registrados del sector privado (-29,6 % i.a.) como así también de un aumento en el precio de las unidades nuevas (+5,5% i.a.) y en el tipo de cambio nominal (+73,0% i.a.). El comportamiento de estas variables implicó que durante el mes de referencia el salario haya podido comprar el 26,4% de un M2 en la zona norte de la Ciudad de Buenos Aires, proporción inferior a la registrada en igual mes de 2017 cuando alcanzó al 39,6%.

Similar situación se verifica para el caso de las viviendas usadas, para las cuales el ISRV mostró un descenso interanual de 34,5%. En este caso, el salario permitió adquirir el 29,8% de un M2 de vivienda, proporción inferior al 45,4% registrado en agosto de 2017.

Tabla 2: Salario real promedio respecto del valor del M2 de vivienda
Tabla 2: Salario real promedio respecto del valor del M2 de vivienda

En el Gráfico 1 se presenta la evolución desde enero de 2010 del ISRV para departamentos nuevos y usados de la zona norte de Ciudad de Buenos Aires. En ambos casos se observan los efectos producidos por importantes cambios en el valor del dólar a inicios de 2014, inicios de 2016 y en enero de 2018 a partir de los últimos días de ese mes.Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos de INECO, BCRA y Ministerio de Trabajo y Producción.

Gráfico 1: ISRV (2010=100)

Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos de INECO, BCRA y Ministerio de Trabajo y Producción.

Por su parte, el Gráfico 2 ilustra la cantidad de salarios necesarios para adquirir un  M2 de vivienda en cada mes, también desde enero de 2010. Allí se observa con mayor claridad el aumento en la pérdida de poder adquisitivo que opera a partir de enero de 2018.

Gráfico 2: Cantidad de salarios necesarios para adquirir un M2 de vivienda

Fuente: Elaboración propia sobre la base de datos de INECO, BCRA y Ministerio de Trabajo y Producción.

Un indicador que complementa la información que ofrece el análisis de la evolución de precios y salarios es la cantidad de escrituras realizadas durante el mes bajo análisis. Si bien pueden existir descalces entre el momento de la compraventa y el de la escrituración, se trata de un aspecto relevante referido a la coyuntura del mercado inmobiliario.

En lo que respecta a la oficialización de actos de compraventa de inmuebles, la cantidad total de escrituras registró en agosto de 2018 un descenso de 24,5% i.a. De acuerdo a la información suministrada por el Colegio de Escribanos de la Ciudad de Buenos Aires, durante ese mes se registraron 4.549 escrituras que reflejaron transacciones por

$17.175 millones (+22,5% i.a.). Expresadas en dólares estas transacciones muestran un descenso de 29,2% respecto del mismo mes del año anterior.

Gráfico 3: Comparativo anual de cantidad de escrituras de compraventa. Período agosto 2008- agosto 2018

Gráfico 4: Monto en actos de escrituras de compraventa. Período agosto 2008- agosto 2018

En agosto, las escrituras formalizadas con hipoteca bancaria totalizaron 639 casos, 60,2% menos que las registradas un año antes. Respecto del total de actos, las hipotecas representaron el 14,0%. Esta cifra representa una reducción en más de doce puntos porcentuales (-12,6 p.p.) respecto de igual mes del año pasado.

Gráfico 5: Comparativo anual de cantidad escrituras con hipoteca bancaria de agosto 2009- 2018

Gráfico 6: Variación interanual del índice de salario en dólares y del índice del valor de un M2 de vivienda nueva y usada en dólares

A modo de cierre, el Gráfico 6 presenta la evolución de la variación porcentual interanual de los índices de salario y de los precios de departamentos nuevos y usados de zona norte de Ciudad de Buenos Aires. Al comparar con los niveles de agosto de 2017 se observó que el índice de salario nominal medido en dólares se redujo 29,6% i.a. A su vez, el índice del valor del M2 promedio de los departamentos nuevos aumentó 5,5% en la misma moneda y el correspondiente a los departamentos usados lo hizo en 7,4%. Vale considerar que en el período analizado el tipo de cambio nominal aumentó 73,0%, según datos del BCRA. Cabe concluir que durante agosto de 2018 los salarios cayeron en mayor proporción al incremento experimentado por los precios de los departamentos, acentuando la caída del salario real.


1 Las muestras relevadas superan los 9.000 departamentos, de los cuales sólo se consideraron aquellos cuyo precio de oferta fue publicado en dólares y se encuentran en buen estado edilicio. Vale aclarar que los datos presentados en la Tabla 1 corresponden a zonas donde la muestra obtenida de inmuebles permitía estimar promedios representativos. A partir de dichos precios y de la superficie cubierta de  cada departamento, se calculó el precio de oferta del metro cuadrado promedio. Con el propósito de homogeneizar la muestra, no se consideraron inmuebles en cuyo precio se incluyó el correspondiente a cocheras.


Entreplanosnoviembre 5, 2018
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6min125

“Hoy diseñar hoteles sostenibles significa integrar los aspectos económicos, ecológicos y sociales” afirma el Arq. Daniel Piana, titular del estudio especializado en arquitectura y diseño interior de hoteles DPA&D, con sedes en Buenos Aires, Miami y Río de Janeiro.
El término arquitectura sustentable logra una visión superadora cuando se habla de sostenibilidad, concepto que integra una primera condición ecológica y ambiental, con la economía y el contexto social. El Arq. Daniel Piana, experto a nivel regional en arquitectura hotelera, expresa: “El desafío de diseñadores y arquitectos es traducir estas tres variables clave en el diseño para lograr un negocio exitoso.”
El Arq. Piana traduce la variable económica en el diseño de hoteles, a través de diversas estrategias a llevar a cabo: “Una variable de diseño con gran incidencia económica es el concepto de Timeless Design, es decir, ambientes con carácter atemporal para evitar la obsolescencia por la tiranía de las modas-. Además de la mejora en el retorno económico, permite reducir el impacto ecológico, producto de generar menos desechos y polvo de obra. Asimismo, desde la ingeniería, es necesario reducir el costo operativo con menores consumos, ahorrando energía e integrando tecnología que evite mayores impactos ambientales. Los proyectos hoteleros deben tener diseños compactos que ahorren superficie, manteniendo la calidad de producto con menores costos. Otra tendencia actual es integrar baños con espacios de habitación para maximizar su espacialidad, considerando que el binomio habitación + baño conlleva el 75% del costo de un hotel y es allí donde tienen que estar los mayores esfuerzos. La incorporación de baños industrializados produce un ahorro de 5 a 10% en el costo total de construcción total, sumando además un menor tiempo de ejecución y una gran consistencia entre calidad y producto. Por su parte, si se utilizan tabiques de separación de espacios con construcción en seco – Drywall- resultarán más económicos con una mejor performance acústica.”
En lo que refiere al aspecto ecológico, el arquitecto destaca: “Es clave la buena arquitectura del proyecto, más allá de las normas y certificaciones, que brindan un parámetro y una estandarización general. La eficiencia energética resulta un aspecto fundamental, centrado principalmente en cuatro aspectos: la envolvente del edificio, la iluminación, la instalación del climatización y la implementación de prácticas de reducción de consumo de energía y agua. Si bien los inversores no siempre están dispuestos a invertir más en estas cuestiones al inicio de la construcción de un establecimiento hotelero, generalmente la mayor inversión inicial se amortiza en el transcurso de la operación.”
Con respecto al aspecto social, Piana continua: “Los huéspedes de todo el mundo están valorando y escogiendo cada vez más alternativas con conciencia sustentable en sus servicios. Ante esta situación, los empresarios hoteleros tienen la responsabilidad de afrontar el desafío de la sostenibilidad, transmitir un mensaje de concientización en la protección del planeta y plasmarlo en sus edificios.”
Frente a esta realidad, Daniel Piana concluye: “Estas variables deben conjugarse en el diseño de hoteles con dos cualidades irrenunciables: excelencia y eficiencia. La excelencia en arquitectura y diseño debe sumar valor y cumplir con las expectativas cada vez más exigentes de los huéspedes. La competencia se ha transformado en nuestro metro patrón y como huéspedes tenemos todas las herramientas de comunicación para calificar y descalificar una experiencia de hospitalidad, por lo que nos hemos tornado más exigentes y demandantes. Como árbitros consumidores, hemos incorporado fuertemente la sustentabilidad como condición irrenunciable en un hotel. La eficiencia está totalmente adherida a lograr ideas y soluciones que permitan llegar a resultados económicos realizables, posibles y perdurables. Esta condicionalidad económica tiene un correlato social, que agrega el aspecto de la universalidad: significa incrementar cantidad y diversidad de huéspedes a la experiencia de la hotelería y el turismo”.

 

 

 

 

 

 

 


Entreplanosnoviembre 2, 2018
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5min76

Cuando se realizan proyectos, obras, emprendimientos técnico-comerciales, uniones transitorias de empresas (U.T.E.), etc. de cierta envergadura, se relacionan formalmente dos o más personas, en general jurídicas (empresas, sociedades y otras), a través de un contrato y en las más variadas formas. Durante el desarrollo de estas tareas, surgen muchas veces controversias o conflictos, sean por causas voluntarias inherentes a las partes, sea por situaciones originadas por factores externos a las mismas o por causas imprevisibles. Frecuentemente, la divergencia radica en materias de especificidad técnica. En ocasiones, al fracasar los intentos de resolución de la controversia se llega a una etapa que obliga a recurrir a una instancia externa a las partes. La vía judicial, si bien es la más conocida, no es la única alternativa pues existen otras como el arbitraje.

El arbitraje: ¿qué es y cómo opera?

En el sistema legal argentino, como en la mayoría de los de la cultura occidental, tanto en el orden nacional como en el provincial, y en el internacional, existe el Arbitraje como un medio de resolver conflictos de intereses entre las partes, desplazando de común acuerdo la jurisdicción de los tribunales estaduales a tribunales formados por una o más personas imparciales, que dicta un laudo equivalente a una sentencia judicial. Las controversias que aquí pueden resolverse son aquellas que las partes pueden convenir o transar libremente. Son las de índole patrimonial/comercial, típicamente referentes a la validez, nulidad, interpretación, ejecución o resolución de un contrato.

Entre las distintas formas de procedimiento, el Centro Argentino de Ingenieros (CAI) ha adoptado la forma institucional: Una institución de carácter permanente (Tribunal Arbitral de las Ingenierías) se encarga de promover el arbitraje conforme a un reglamento de procedimiento de arbitraje preestablecido, poniendo a disposición de las partes, un listado de árbitros y una estructura de soporte administrativo.

Para poder acceder al arbitraje, las partes deben haber acordado de antemano esta opción, sea en una cláusula del contrato que formalizó la relación jurídica entre ambas, sea en un contrato posterior específico. En ambos casos, las partes se comprometen a aceptar el reglamento del tribunal y a cumplir con el laudo. El arbitraje es realizado por profesionales ingenieros de las diversas ramas de la especialidad, propuestos por cada una de las partes, sobre una lista de árbitros del Tribunal Arbitral de las Ingenierías.

El arbitraje se realiza sobre los puntos de litigio acordados por las partes al constituirse el tribunal, mediante un proceso preestablecido, con reglas claras y privilegiando siempre la agilidad procesal. Así los árbitros decidirán, con total independencia de criterio, sobre las pretensiones de cada una de las partes en un proceso abierto, con todas las garantías de igualdad, mediante las pruebas y alegatos aportados por las mismas.

El laudo, de cumplimiento obligatorio e inapelable, es dictado en un tiempo límite de seis meses.

Con la confianza en este método, y conjuntamente con los Consejos Profesionales de Ingeniería de la Junta Central, de Jurisdicción Nacional, se desarrolló un reglamento que fue aprobado por la Comisión Directiva del Centro Argentino de Ingenieros. Posteriormente, mediante la firma del Acta Fundacional realizada el 20 de agosto de 2004 por el Presidente del CAI y por las autoridades de los Consejos Profesionales de Ingeniería Civil, Industrial, Mecánica y Electricista, Naval, Química y Telecomunicaciones, Electrónica y Computación, se creó el Tribunal Arbitral de las Ingenierías (TAI).

La sustanciación del arbitraje se hace bajo estrictas normas de confidencialidad salvaguardando de esta manera el prestigio de las instituciones, pues de esta forma no quedan expuestas al ataque mediático.


Entreplanosoctubre 31, 2018
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2min119

La alemana TROX junto a la italiana AERMEC, una vez más, apuestan a la evolución y al desarrollo en el mercado local, incorporando últimas tecnologías, que se suman a los sistemas producidos en Argentina.

Con un evento en Costa Salguero, y con la presencia del Ing. Fernando Cani, director de TROX Argentina y TROX Latinamerica, el Ing. Luigi Rossettini, director de AERMEC Italia, y los principales referentes del mercado, TROX – AERMEC anunciaron el lanzamiento oficial de su sistema de flujo de refrigerante variable VRF. Además, presentaron sus líneas de manejadoras AERO y TKZevolution, renovadas cabinas para filtración de aire, junto con las últimas tecnologías en Máquinas Enfriadoras de Agua y Bombas de Calor.

Durante el evento, los asistentes pudieron estar en contacto directo con los equipos, conocer los diferenciales del sistema en primera persona, e intercambiar opiniones con el equipo de ingeniería de la compañía.

La alianza TROX – AERMEC conjuga la calidad y eficiencia alemana con la tecnología e innovación de los italianos. Los permanentes estudios y la aplicación constante de nuevas tecnologías transforman sus líneas de productos en soluciones integrales (sistemas), continuando con la evolución programada y posicionando a TROX – AERMEC como tendencia de avanzada en sistemas de aire acondicionado.

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Entreplanosoctubre 29, 2018
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El 23 y 24 de noviembre se realizará la sexta edición de las Jornadas Erasus en Paraná (España 279), Entre Ríos. Las misma contará con disertaciones sobre energía solar fotovoltaica, jardines verticales y terrazas verdes, movilidad urbana y responsabilidad social empresarial (RSE). Organiza Fundación Erasus, junto con la Cámara de Comercio Italiana de Rosario, la Secretaría de Energía del Gobierno de Entre Ríos y el Colegio de Arquitectos Regional Oeste Noroeste. La actividad fue declarada de Interés Social y Educativo por el Honorable Concejo Deliberante de Paraná y el Senado de la Provincia de Entre Ríos.

La inscripción cuenta con cupos limitados. Contactar con fundacionerasus@gmail.com


Entreplanosoctubre 29, 2018
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El Concurso de Ideas e Innovación ya se encuentra abierto y se puede participar hasta el 20 de noviembre de 2018 (se prorrogó del día 8 al 20). Es organizado por la Sociedad Central de Arquitectos (SCA) y cuenta con ENTREPLANOS como media partner.

El Concurso tiene un antecedente que fue el concurso Nacional de Anteproyectos “Baños públicos en ruta bajo normas de sustentabilidad”. En continuidad con ese proyecto, las empresas promotoras consideran apropiado mencionar que promueven las buenas prácticas de la arquitectura y el desarrollo de nuevos espacios innovadores que se puedan sostener a través del tiempo, en armonía con el medio ambiente socio cultural y ecológico. El presente concurso promueve incluir las nuevas tecnologías de equipamiento propuestas por las empresas promotoras y sponsors que impulsan esta iniciativa. Los artefactos deberán pertenecer al listado de productos.

En la página de la SCA se encuentran disponibles las bases y anexos (BASES / ANEXO A. DECLARACION JURADA / ANEXO 1 / ANEXO 2ANEXO HANSGROHE).

 


Entreplanosoctubre 29, 2018
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Recientemente se inauguró en México el Centro Integral de Justicia Penal en San Luis de Potosí, el cual recibió la certificación como LEED New Construction nivel Oro, por lograr niveles óptimos de desempeño en cuanto a sus materiales, procesos constructivos, así como ahorro energético y de agua, por su bajo impacto ambiental. Es el primer y único edificio de gobierno en la región, que alcanza esta autentificación internacional.

Entre los beneficios que proporciona esta certificación se encuentran: generar espacios con mejores condiciones para la productividad, tanto de los trabajadores, como de quienes son atendidos en este espacio, así como la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero. Además, este tipo de certificaciones, permite la disminución en los costos de operación y residuos, al contar por ejemplo, con celdas solares, así como con aislantes, para disminuir el consumo de energía, incrementando el valor de los activos, permitiendo el ahorro energético y de recursos.

Al remitir el certificado LEED 2009 New Construction and Major Renovations nivel Gold, otorgado al cumplir con 65 puntos, el Presidente y CEO de U.S. Green Building Council Mahesh Ramanujam, le expresó al Gobernador del Estado que el Centro de Justicia Penal de San Luis Potosí es un ejemplo de sustentabilidad que demuestra su liderazgo en transformar la industria de la edificación, así como su compromiso de construir un futuro sano y sustentable.

El Centro Integral de Justicia Penal La Pila, es una obra arquitectónica que se realizó en observancia de altos estándares de seguridad, modernidad y funcionalidad, siendo un referente en la aplicación del Sistema de Justicia Penal Acusatorio en el Estado.

 

Fuente: El Sol de San Luis


Entreplanosoctubre 29, 2018
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Desde hace unos años estamos viendo cómo cada vez son más los robots diseñados para llevar a cabo tareas más complejas y humanas. Uno de los ejemplos más populares en Internet es el de los robots diseñados por Boston Dynamics, que son capaces de colaborar para abrir una puerta y salir en orden. Ahora se amplía la lista de robots con el HRP-5P, creado en Japón por el AIST.

Si nos centramos en las posibilidades del HRP-5P, los investigadores responsables de su desarrollo han conseguido crear un robot capaz de llevar a cabo todo tipo de tareas de utilidad en el sector de la construcción y el mantenimiento. Tal y como se puede ver en el video de la nota, el HRP-5P puede instalar paneles con una facilidad asombrosa en cuestión de pocos minutos.

Pero sin duda, lo que más llama la atención de este robot es que no requiere intervención humana, ya que él mismo es capaz de levantar los paneles, llevarlos al lugar adecuado e instalarlos usando un destornillador. Para conseguirlo, el HRP-5P hace uso de una combinación de detección del entorno y reconocimiento de objetos.

Según el instituto responsable de su creación, el robot podría liberar a los trabajadores de las tareas más mecánicas y peligrosas. Esto puede resultar especialmente interesante en un país como Japón, en el que la tasa de natalidad es decreciente y los trabajadores de la construcción tienen un riesgo mayor de sufrir accidentes laborales a mayor edad.

 



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